2012-04-17来源:招商平台浏览量:
随着工业耐磨环氧地坪漆市场多极化的到来,原来耐磨环氧地坪漆企业所熟悉的生存环境,已经变得面目全非,企业运营的各个环节都有了全新的演绎。而生存环境的变化,导致工业耐磨环氧地坪漆品牌成长模式的变化。
因此,随着生存环境的变化,新涂料品牌成长的代价剧增,他们要取得目前一、二线品牌的成功其可能性越来越小。
渠道成新品牌崛起关键
专家表示,近几年来,渠道品牌一直是行业内热议的话题。渠道的演变,必将不断洗牌,那些较终生存下来,并持续做大的渠道,必然是品类丰富,终端面积大,网点多,终端管理佳的渠道商。甚至在一定程度下,强势经销商将携渠道以令厂家,逐渐掌控对上游供货商(厂家)的话语权。从全国及各地地坪市场的格局来看,我们也逐渐发现这种苗头的出现。
经过近三年来笔者的观察,除渠道品牌的打造外,地坪行业菲凡士的品牌表现出一支独秀之势,在地坪市场上的活跃程度让很多地坪企业感到惊讶。因此,地坪企业要想笼络住渠道商不让其抢夺自身的渠道利益,未来渠道发展的方向,厂商一体化是不错的趋势。这是厂商之间的第三种关系,也是更高层次的关系。比如菲凡士公司的核心关键字是“战略一体化”、“上下游整合”、“利益共同体”,在具体的表现形式中,股份公司、联营公司是一种表现形式。在这种模式中,比较好的解决了厂商之间潜在矛盾的问题,双方之间完全是利益共同体。使市场中各种竞争要素实现了较佳的组合与发挥了较佳的战斗力。
仔细分析从“代理商”转变成“制造商”的品牌成长会发现,都拥有渠道和网络优势,并凭借自身的渠道和制造优势,将品牌成长的重点工作放在终端赢利模式的建立。当然,“终端制胜”已经是品牌在成长过程中的一个金科玉律,但实际上,很多品牌对终端的理解只是作为促销的平台来运用,并没有提到一个品牌战略的高度来看待。这就是地坪厂商未来发展应该着重去考虑的问题!