闽龙陶瓷拆迁进行时

　　2001年初到北京，陈进林在丰台区七里庄经销瓷砖，随后开始筹建大型瓷砖专业市场。为避开巨大的竞争压力，陈进林通过差异化的发展思路寻求另一种发展模式，在夹缝中寻找到一条“专业、集约、规模”的经营发展新路，且为其他" >其他商户提供了发展的地域和平台。
　　
　　但好景不长，2003年非典突然来袭，人人自危，鲜会有消费者前来逛店，一些本已入驻的企业也开始打退堂鼓，面对这种局面，卖场通过三方面自救：一是实行“小展厅、大仓库、低租金”的模式，关心商户利益，降低商户压力，稳定商户情绪，稳定商户与闽龙共度难关、共同成长的伙伴关系;二是在大洋路和小武基路口悬挂醒目的“闽龙集散地”招牌，在一些媒体做广告，扩大知名度;三是提高服务质量，为商户提供送货专车、专职保安，改造市场周边道路，装修临街商户门脸，增强了商户的安全感。与此同时，当地政府也开始对大洋路整体形象进行重新改造，精心规划、拓宽道路，并将商业街后延，打通商业街与闽龙间的断带，并引入公共交通工具，通过多方努力才维持住了市场的基本运营。
　　
　　非典之后，北京建材市场迅速复苏，闽龙也迎来了发展的机遇，前期退出的商户又纷纷找上门来。随后，诺贝尔、亚细亚、东鹏、马可波罗、蒙娜丽莎等国内一线品牌商继续入驻，投入上百万元精心改造和装饰，在闽龙建造起豪华展厅。短短四个年头，国内90%以上陶瓷知名品牌都在闽龙设立了旗舰店、概念店和展示馆，形成了品牌商云集、强强鼎立的局面。
　　
　　在2006年11月，在世界陶瓷大会上，闽龙被中国建筑卫生陶瓷协会授予“中国陶瓷品牌总部基地”的称号，同一年，业内开始研究和探讨从“闽龙现象”到“闽龙模式”的一个改变。2007年3月，闽龙首届文化节开幕，将陶瓷与文化进行嫁接，展现了陶瓷的文化底蕴，并引起京城各界人士的关注。应着陶瓷文化的魅力，2008年12月，闽龙陶瓷艺术馆成立，为陶瓷艺术展示交流及市场推广搭建了一个平台，更为陶瓷艺术工作者和爱好者提供了切磋的舞台。2010年8月，中国建筑卫生陶瓷协会授牌闽龙陶瓷步行街为“中国陶瓷靠前街”，让更多的人知道并了解闽龙，奠定了品牌发展的基石。
　　
　　不做卖场钉子户
　　
　　较近一个月，莱德利陶瓷店的导购刘艳芬清闲了不少，她总是雷打不动地坐在店里“等客户”上门，“有时甚至连星期六和星期天都没有一份订单。”刘艳芬告诉记者。
　　
　　莱德利陶瓷店是位于将要拆迁地段的店面之一，在拆迁消息还未公布之前，莱德利每天或多或少都会接到订单。然而，较近上门的客户却大多是一些老面孔，这些客户都只是奔着产品打折和看样品而来，有时店里也会零星有些配砖的客户光顾。