2012-03-20来源:百方网浏览量:
“专心致志做产业,一心一意卖电器。”,是正泰老板南存辉先生接受“第一财经”电视采访时说的一句话。他还讲“我就是一个农民”云云。这种“农民”式的执着,让我想起南老板的“一壶水”理论:即不烧多壶水,只烧一壶水,一定可以将这壶水烧开。
【建材网】“专心致志做产业,一心一意卖电器。”,是正泰老板南存辉先生接受“靠前财经”电视采访时说的一句话。他还讲“我就是一个农民”云云。这种“农民”式的执着,让我想起南老板的“一壶水”理论:即不烧多壶水,只烧一壶水,一定可以将这壶水烧开。
他的另一个同行,江苏上能变压器有限公司江老板也有类似的论调:专业制造特种变压器,就像泥瓦匠刷墙,只要一把刷子,持续不断地刷,一定能将墙面刷成令人神往的蓝色(引领世界高科技的IBM是蓝色巨人,江老板要将上能刷成中国特种变压器的蓝色门户)。
相对于正泰的执着,中国电气一些企业发现了更多的财路。但我坚信,未来社会,只有两种公司可以生存,一种是全球化公司,一种是专业公司。我格外关注注重聚焦的中国电气品牌的成长。在温州电气企业集群中,获得“中国驰名商标”、“中国品牌产品”、“国家免检产品”的企业不在少数,但我格外欣赏正泰集团的作为,也看好正泰品牌前景。
正泰品牌现状:十数年前温州企业包括正泰,正是以中国创新引擎形象着称。但是进入21世纪,面对国际电气品牌打上门来的打法,温州企业包括正泰在品牌定位、营销渠道、品牌推广等领域缺乏创造力。前列品牌,对于国内同行需要寻找率先起跑的点,对于国际企业需要寻找同一起跑线。将国际电气巨子拉到自己的同一起跑线上,每一个时代都会有这样的战略空间存在。谁先找到这样的品牌战略空间,谁就可以重拾十数年前的创新激情和天下我为大的英雄襟怀。