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钢木门产业观察:十年蹒跚 朝阳产业如何农村包围城市

2012-03-13来源:搜狐家居浏览量:

从起步阶段的各自为政、自求发展,到现今的降低成本以追求绝对价格优势,舍弃产品本身的基本标准;从产品切入市场初期的推广艰难到现今的市场接纳,以致企业一哄而上;从一个新卖点产品的初推出到第二日的满街同质化;从出厂即不管即推卸到现今的服务意识渐强。高度的同质、高度的仿真与赤裸裸的价格竞争,无疑成为钢木门行业健康向前发展的阻力。

  钢木门市场:农村包围城市?
  
  多年来,城镇市场一直是一类品牌的主要战场,也是各门业品牌竞争比较强烈的战场,往往一些二三类品牌厂家被一类品牌“打”得头破血流。以目前的状况来看,二三类门窗品牌在城镇市场一是知名度比较低,短期内不能形成消费趋势;二是资金实力和一类相比有所悬殊,后进力不足;三是多数企业缺乏战略规划,盲目性操作比较常见,因此无法和一类品牌抗衡,导致败北疆场。
  
  而对于乡镇市场而言,一类企业存在的优势略则不再显著,一是乡镇消费者没有形成知名品牌消费概念,普遍追求实惠便宜,对于一类品牌的高昂价格望而止步;其次,对于知名品牌来讲利润点较低,难以吸引其进入;三是一类品牌要求的都是现款现货,而终端零售店考虑的是压批结算。根据利益分析而定,二三类品牌的主要市场还在于乡镇市场,因此,提高品牌知名度对于二三类品牌的乡镇市场推广至为重要。
  
  金凯德总经理曹朝军认为:目前钢木门的市场推广还是要决胜终端,市场下沉,把主流市场放在三四线城市,重点发展乡镇、县级的网络。这一观点也受到大多数业内人士的认同。
  
  “农村包围城市”是战略吗?特时泰殷林彬有着自己的看法,“钢木门这一块,我相信可以进军一线市场。做好研发,把诚信做好,线下的服务,物流怎么去运输,交给谁去安装。这个如果解决好的话,钢木门可以占据更高的市场水准。”
  
  然而,无论企业将经营重心放在何处,有一点始终不可忽略:乡镇市场既保留了巨大市场空间,也存在很大的市场竞争,商家能否协助乡镇网点提高经营水平,这是未来服务的至关重要之所在。

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