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企业家“吝啬”对企业来说也是一件好事

2012-03-07来源:正略钧策浏览量:

不少企业家都尝试着在企业内部引入市场机制,经济学家威廉姆森称这为“市场内部化”。这其中尤为知名的是海尔CEO张瑞敏提出的一些理念,比如“市场链”、“自主经营体”、“人单合一”。

  称赞公司、为朋友做饭是出于一种情感,但是当你提出付费的时候,就变成经济交易了。这当然会伤害对方,这就像一个男人对一个女人说,我给你一千万,你做我老婆吧。员工跟从公司的领导,是因为公司的文化理念、价值观、愿景和战略目标让他们产生了认同感,所以愿意更多的付出,牺牲个人利益。但是你要付费,那么就会伤害他们。
  
  众多程序员高手参与Linux操作系统的编写,是为了自由软件的精神和梦想,他们完全可以利用编写Linux操作系统的时间赚很多钱,但是他们没有那么去做。如果要付钱,他们很可能是请不起的,他们也自然不会做。
  
  为什么企业采取月薪,而不是日薪?假设员工工作一天之后,下班的时候,在刷卡的时候,顺便领取当日的工资,那是什么感觉?他会感觉自己无法实现个人价值,只不过是在出卖自己的时间和精力,和公司的关系就是经济交易。此时,更多的是当一天和尚撞一天钟,很难对公司产生什么认同。
  
  吝啬也可以是一件好事,慷慨也可能成为坏事!一个真实的案例
  
  企业家要懂得如何慷慨,也要懂得如何吝啬,吝啬也可以是一件好事。同样慷慨也可能成为坏事。让我们看一个真实的案例
  
  社区中学(CommunityHighSchool)为高智商的学生提供了很多机会和自由度,一直鼓励学生开发自己的独特能力。想进入社区中学的人很多,为了确保在学校找到个位置,新生必须排长队等候。这里的教师都希望帮助学生成为知识全面的人,颇具奉献精神,愿意拿着低廉的工资,接受高强度的工作。因此,学校获得了“共产主义中学”的称号。
  
  随着学校知名度的上升,为了获得更好的发展,社区中学决定启动一个试点项目。这一试点项目的目标是,扭转逃课现象,提高总出勤率,同时还要提高学生的成绩。为了考察出勤率情况,校方会在每学期较后一周的任意一天检查,班级的出勤率至少达到80%的老师,将会以薪金奖嘉奖,-全球品牌网-其数额相当于年工资的大约12%。
  
  这个项目实施几年以后,对课堂的检查表明,出勤率却只有微不足道的下降,从59%下降到了58.62%。不幸的是,学生总平均成绩(GPA)从2.71急剧下降到了2.18.在此期间。原因何在?
  
  W.E.厄普约翰研究院的研究者分析揭示出,教师们的着眼点发生了转移。试点项目开始以后,为了确保自己能得到奖金,他们渐渐将自己的精力投注到了诱导那些旷课的学生来上课上面。教师们不是鼓励学生发挥出自己的真正潜能,而是走上了一条完全不同的道路。他们将自己的精力渐渐专注于追求嘉奖,而不是专注于教导学生。
  
  社区中学的故事带给我们的启示是,金钱对人的驱动力,是可以大于人们追求内在价值的动力的。社区中学拿奖金够慷慨,但是却失去了原有的愿望与精神。作为一种激励方式,利益激励是不能解决一切问题的,是不可乱用的。能够通过意义激励解决问题,切莫用利益激励。如果有些事情不花钱就可以解决,为什么一定要花钱来解决,还把事情变得更加糟糕呢?这时,吝啬一点有什么不好?!

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