2012-02-23来源:中国建材网浏览量:
家,是永远的港湾,回家过年,是永恒不变的召唤。春节是中国五千年历史文明所孕育出的最浓重的传统节日,每逢此时,在外务工的人员总会思乡心切,回家团圆。但春节过后,企业却不得不面临用工难、用工荒的困境……
【建材网】家,是永远的港湾,回家过年,是永恒不变的召唤。春节是中国五千年历史文明所孕育出的较浓重的传统节日,每逢此时,在外务工的人员总会思乡心切,回家团圆。但春节过后,企业却不得不面临用工难、用工荒的困境,犹如一道“紧箍咒”,严重制约着企业的正常发展。特别是生产制造型企业,对生产一线普通员工的需求更为紧迫,春节用工荒让企业惊慌。

那么,豪意电器在年初招工方面是否存在用工荒这一普遍存在的问题呢?记者就此采访了主管生产车间招聘的人事行政部刘敏娟部长。刘部长告诉记者:“今年生产部车间扩建、员工需求量增大,仅总部车间的新增普工招聘计划就有230人之多。但更为严峻的是,去年在编人员到岗率仅6成,所以年初招聘工作任重而道远。鉴于去年春节出现严重的用工荒,今年生产部与人事部未雨绸缪,在公司正式上班之前,就已展开多项招聘工作。”一是下乡招聘。今年年初正月初八,生产部中高层管理人员早早的来到了公司,因为有一项很重要的任务等着他们,就是亲力亲为下乡宣传招聘。从初九到十二,车间管理人员转战湖南新化、娄底、涟源、宁乡、汩罗、平江等地,招聘工作成效斐然。二是参加大型招聘会。譬如长沙经开区2012年区县春风行动暨企业用工现场聘会。三是设立临时招聘点。在火车站、汽车站等人流量密集的地方,公司组织人手设立临时招聘点,宣传与招聘两不误。四是鼓励员工从家乡带领亲人朋友前来工作,凡符合公司相关岗位应聘需求,均以每人三百元予以奖励。
通过以上四大招工举措的实施,目前总部生产车间人员已上岗60%。相信在2月、3月继续加大招聘力度的情况下,生产车间基本能完成人员满编。
当然,企业招人和留人是紧密相扣的。企业惟有做好员工管理,优化工作环境,提升工资待遇才能更好的留住员工。2012年,豪意电器生产部员工待遇进一步提高,各车间统一不加班,计件工资一律上调10%。尽管此举会增加生产成本投入,但为了稳定生产团队,提高生产产能,满足豪意电工产品日益扩大的市场需求,公司领导下了决心尽较大努力改善提高员工待遇水平。相信这亦是用工环境的使然,更是豪意蓬勃发展的必然。