金隅：实现利润32.5亿元 2011业绩斐然

　　物业投资与管理板块充分发挥整合优势，各企业和项目运营水平、管理能力和服务质量持续提升，实现了经营规模与经济效益的同步增长。金隅喜来登酒店仅用了两年半时间便完成了从设计、施工、装修到竣工交用的全程工作，目前酒店经营稳定，业绩良好。大成大厦荣获“全国物业管理示范项目”称号，环贸中心荣获“北京市五星级示范项目”称号。
　　
　　三是着力转变经济发展方式，增强可持续发展能力
　　
　　资源整合卓有成效。一是加强政企合作，开拓发展空间。北京金隅与北京市西城区、房山区、怀柔区、新疆生产建设兵团农十四师等地方政府签订战略合作协议，为金隅优化产业布局、加快项目实施和战略资源掌控提供了强力支撑。二是促进强强联合，实现资源共享和优势互补。不断深化与中材集团、昊华集团、中石油公司、大唐集团等央企的合作，同时联手北京住总集团、热力集团、等地方企业，进一步强化市场竞争优势，实现共同发展。三是压缩管理层级，全年完成10家列入市国资委劣势企业退出计划和14家列入管理层级压缩计划的企业工商注销工作。
　　
　　科技创新展现新成果。以金隅科研总院为主的科技创新取得一批新成果，利用水泥窑协同处置飞灰产业化、PVC电石渣替代石灰石煅烧水泥产业化集成研发及示范工程等项目的顺利推进，为支撑水泥、混凝土、新型建材的发展和绿色转型提供了技术支撑。玻璃棉、岩棉、酚醛防火板等新一代ACF防火建筑外墙保温体系的研究与应用推广，填补了国内A级建筑防火保温体系的市场空白。
　　
　　节能环保又有新作为。污水厂污泥的研发处置、生活垃圾飞灰处置、节能降耗、余热发电等循环经济和环保项目的成功运行，为打造绿色北京做出了突出贡献。北京水泥厂被评为“全国文明单位”，被国家工信部等三部委确定为全国靠前批资源节约型、环境友好型企业试点单位，并与国家环保部共同编制“水泥窑协同处置废弃物污染防治标准”。
　　
　　四是金隅股份成功“回A”，资本运营能力不断增强
　　
　　北京金隅创新思路，积极运作，金隅股份采取首次公开发行A股同时换股吸收合并太行水泥的创新方式，成功回归A股，并因执行过程**规范，切实保护交易双方及股东利益，荣获上海证交所颁发的“典型并购重组案例奖”。金隅股份成功实现两地上市，登陆国内国际资本市场，进一步提升了国有资本的证券化、流通化和价值市场化水平，对未来金隅的发展，将起到巨大的推动和引领作用。进一步强化银企合作，扩大了银行授信规模，目前公司获取银行授信额度达到300亿元。
　　
　　五是基础管理更加扎实，运营效率不断提升
　　
　　一是内控体系建设取得新进展。编制完成《内部控制手册》，初步建立起符合业务实际、保证合法合规经营、满足监管要求的内部控制体系。二是法律风险防范成效显著。系统内56家企业建立了法律顾问制度，公司荣获北京市“五五普法”先进集体称号。安全管理目标全面实现，公司的安全责任体系进一步健全，安全保障条件不断改善，全年未出现重大治安、交通、消防、安全生产责任事故。