2012-01-13来源:陶瓷信息报浏览量:
伴随2012年钟声的响起,从而翻开了新一年的篇章。回望过去一年夹江陶瓷产业的发展,可以用“举步维艰”来形容,不少企业都在总结这一年企业得与失,同时也在为企业制定新一年的发展新战略。 据四川
多年经营品牌的经验也让企业意识到,要想打造强势品牌不能像过去那样喊喊口号,而是要从内到外全面的加强提升,对内为品牌塑造文化底蕴,对外打造一支的营销团队,加大与行业媒体的合作力度。
完善市场渠道建设
由于去年销售市场的低迷,从而导致整个夹江陶瓷产业陷入困局,至此企业也开始意识到市场的重要性,并针对市场网络和渠道的发展制定了一系列的对策。
首先,加强终端专卖店建设。秉承以“提升为主,扶大为主”的方针,采取以“点推面”的方法,快速抢占二、三级市场份额,对于终端市场内的陈旧店面按照企业的设计的风格全面翻新。同时在全面加强终端专卖店建设的过程中,必须对所代理的经销商精心的筛选,对于符合要求的经销商发放代理权。为了更好的打开市场加大推广力度,企业将采用“厂商+企业”的形式,迅速提升品牌店在市场的知名度。
其次,发展多元化销售渠道。渠道决定销售,在目前销售一度低迷的市场背景下,发展多元化销售渠道成为必然。为此,企业在原有家装、零售、工程等渠道的基础上,新增加了团购和电子商务两种渠道,现已形成多元化的销售渠道网。
总之,针对2012年的一系列调整也是为了未来企业更好的发展。据了解,在2011年市场形势十分严峻的情况下,企业也达到5亿的年产值。对于今年企业将投入更多的精力,用于产品和品牌的转型升级,立志打造西南区域强势品牌。