中国建材集团2011年实现利润141亿元 同比增长87%

　　姚燕在报告中回顾了中国建材集团2011年的工作和成绩，认真分析了经济形势，安排了2012年的重点工作。她指出，2012年集团要抓住机遇，深化改革，坚定不移地推进联合重组、结构调整、市场协同和集成创新，着力提升发展质量，全面推进做强做优。重点做好八个方面的工作：抓好应对复杂经济形势的各项措施，保持生产经营平稳较快增长；推进结构调整，切实转变发展方式，进一步提升企业发展质量；全面开展“管理提升年”活动，稳步提高集团管控能力和企业经营效益；坚持科技创新，增强企业自主创新能力；积极拓展海外市场，稳步推进国际业务发展；进一步加强人才队伍建设，优化人才队伍结构；积极履行社会责任，在维护社会和谐稳定中发挥表率作用；进一步加强党建工作，提升党建工作科学化水平。
　　
　　宋志平在讲话中指出，2011年是集团围绕“建设又强又优、具有国际竞争力的世界一流建材产业集团”战略目标，紧抓机遇，对标一流，实现了新起点上的新发展，稳固和提升了世界五百强地位。成绩的取得主要得益于五条重要经验：一是明确战略目标，坚持特色成长方式；二是坚持持续创新，抢占发展先机；三是推行“央企市营”，追求包容性成长；四是履行央企责任，实现和谐健康发展；五是规范治理，建立战略绩效型董事会。
　　
　　在全面科学分析了集团面临的形势之后，宋志平提出，按照中央经济工作会议“稳中求进”的总体要求，围绕国资委对中央企业“一抓两保三突出”和“管理提升年”的工作要求，2012年集团要实现“一保、两稳、三突出、四坚持、五提升”。一保：保证资产负债率处于合理范围；两稳：稳定提高营业收入，稳定提高经济效益；三突出：突出转型升级、突出降本增效、突出风险控制；四坚持：坚持联合重组、坚持资本运营、坚持市场协同、坚持集成创新；五提升：提升规范管理水平、提升精细管理水平、提升信息化管理水平、提升财务管理水平、提升风险管控水平。宋志平强调2012年集团要认真学习央企负责人会议精神，积极落实会议安排，全面开展“管理提升年”活动；继续强化联合重组和资本运作，推进市场协同和管理整合，引领市场健康化发展；强化科技创新，推进产研协同，把牢行业科技制高点；立足发展实际，发挥自身优势，积极探索国际化途径；加强党建工作，弘扬企业文化，强化队伍建设，持续提升企业发展的软实力。宋志平较后表示，2012年是集团推进做强做优、提升发展质量的关键一年，集团将在国务院国资委的正确领导下，坚定信心，群策群力，实现发展质的飞跃，为引领我国建材工业转型升级，为国民经济平稳较快发展作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
　　
　　刘南昌对2011年中国建材集团取得的突出成绩给予了高度评价，认为中国建材集团是发展速度较快、经营业绩提升较快、管理水平提升较快的中央企业之一，已稳稳地站在中央企业的靠前阵营。他希望中国建材集团在确保完成2012年经营业绩的同时发挥更大作用，加快成长为中国较有价值的公司。他提出在五个方面提升价值：稳健投资，科学决策，在增量创造中提升价值；精细管理，规范流程，在增量优化中提升价值；追求卓越，赶超一流，在管理提升中提升价值；创新模式，开拓进取，在协调发展中提升价值；强化责任，和谐发展，在包容增长中提升价值。