方大特钢：老国企铸成钢铁“小巨人”

　　方大特钢董事长、党委书记钟崇武对记者说：“改制重组给南钢公司带来的变化是显而易见的。这一时期，是南钢建厂史上效益较好的时期，对政府、对社会贡献较大的时期，也是南钢建厂史上员工收入增长幅度较大、收入较高的时期。南钢改制重组以及取得的突出成绩，充分证明省委、省政府推进改制重组，选择辽宁方大集团作为战略投资者的决策是完全正确的。”
　　
　　方大特钢的今天，得益于民企体制机制优势和“党建为魂”企业文化的有机结合，为企业发展形成了强大合力
　　
　　南钢变了，变成民营企业了，变得企业效益好了，变得员工收入提高了，变得能承担更多的社会责任了；
　　
　　南钢又没有变，这里基层党组织依然健全，这里党建工作依然如火如荼，这里干部员工思想与时俱进。
　　
　　尽管已是寒冬，机声隆隆，人与“钢花”相映红，一座座矗立的厂房、车间，在蔚蓝的天空下显得格外雄伟。走进生产区，随处可以见到醒目的标语：“要听党的话，跟党走；对员工要好，要建和谐企业……”这里弘扬的是“党建为魂”的企业文化。
　　
　　一家民营企业，为何高举“党建为魂”的旗帜？辽宁方大集团党委书记何忠华是这样说的：“方大集团虽是民营企业，但坚持‘党建为魂’的企业文化，提出‘要听党的话，跟党走；对员工要好，要建和谐企业；要依法治企，依法兴企’的企业方针和‘经营企业一定要对政府有利，对企业有利，对员工有利’的企业价值观，这些企业文化理念和国企党建工作要求一脉相承，且在方大特钢都得到全方位落实和体现，员工真正享受到企业改制成果，增强了对企业的认同感。”
　　
　　改制重组后，方大特钢把对员工的关爱放到了重要位置，出台了一系列关心员工的重大举措：为员工每天解决一餐免费餐，按季度效益发放指标调整奖，资助大病员工，年终发放5000元“效益红包”奖，对70岁以上的离退休人员每月发放100元捐赠金，给予全体员工话费补贴，职工患病除医保规定报销外剩余费用由企业承担……随着经济效益的提高，员工收入得以增长。
　　
　　在生产经营进步，经济效益提高的同时，企业承担社会责任的能力增强，企业改制后的捐款总额超过建厂以来50年的总和：捐助青海玉树救灾款339万元，赞助江西省公益事业500万元，出资1000万元赞助江西省举办第五届中部博览会，投入300万元成立江西省预备役师应急大队，较近又承担了省级重点贫困村瑞金市武阳镇石阔村的扶贫工作。
　　
　　发挥民营体制机制优势，决策快捷迅速，决策效率显著提高；执行力增强，管理效率提升；不断完善用人机制和管理机制，让能者上，庸者下；打破传统的薪酬分配模式，实行全员绩效工资；树立“技术工人就是人才”的观念，大力组织员工开展岗位练兵和技术比武……
　　
　　将企业原有的政治优势转化为核心竞争力，形成了独特的竞争优势，方大特钢把国有企业制胜的“法宝”，与市场化的民营企业机制体制进行成功“嫁接”，实现了比国内外同行更好更快的发展。
　　
　　凤凰涅槃，浴火重生。
　　
　　在新征程上，方大特钢扬帆起航。