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挡住行业寒流:“产品专业化+ 厂家直营店” 果真十全十美?

2011-11-09来源:互联网浏览量:

据调查统计,进户门、防盗门的国内产值将趋近2000亿元。经过20多年的发展,眼下有部分防盗门企业显出疲惫,发展态势并不能适应防盗门的巨大市场前景。尤其是去年房地产调控加紧,一些企业利润缩水,认为市场“

  产品专业化+厂家直营店
  
  与多元化相反,也有很多防盗门企业选择了做专,比如有只做铜门的,或者铸铝门的,将市场进一步细化,做得非常专业。这类企业由于优势突出,产品在市场上广受好评,经销商对此也趋之若鹜。非常明显,做专的模式是较为理想的。
  
  多元化往往损害了一些企业的发展。因为企业原本就不大,做的东西越多就显得越不专业,这对企业的损害是隐性和慢性的。不仅产品优势慢慢减弱,顾客慢慢减少,而且经销商也不会选择加盟,到头来企业势必要开更多的直营店。但直营店如果在成熟的区域市场布满之后,企业要想发展外地市场就会更加被动了。
  
  产品多元化之后,东西做得很杂,做什么都不专业,经销商更不可能选择你加盟。
  
  笔者认为,进户门、防盗门企业仍然应该专注主业,同时可以适当地推出室内门产品。这一方面有利于企业资源配置更加合理,另一方面也有利于厂家直营店的经营。
  
  直营店当然有很多优点,但如果操作不当,就会引起很大麻烦。比如距离太远的地方,先不说当地的消费理念问题,仅仅直营店的人员配置就很有难度。而建材大卖场的风起云涌也同样会让厂家头痛。选择卖场要十分慎重,一不小心就会面临缺少生意,甚至全面退出的风险。
  
  目前在市场上,厂家直营店已渐渐开始成为了一种趋势。厂家直营店的优势是很明显的,首先是厂家可以充分把握自主权;其次免去了在卖场的各种费用。对于那些直营店较多的进户门厂家来说,只卖进户门和防盗门难免有点单调,加上木质门的生产制作门槛不高,所以向这一领域延伸也很自然。
  
  考虑到企业的长远发展,多元化的防盗门企业必须要分清主次,努力显和突出自己的核心优势产品。以主打产品为核心,同时适当地开发相关产品,有利于厂家直营店的发展,更有利于企业做专、做精、做强!

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