2011-10-17来源:互联网浏览量:
木门经销商成功选择门企的18项标准。有了这18项标准,木门经销商就能为自己选择好的门企,获得好的标准。 领军人物 大海航行靠舵手,企业运行靠的是领军人物。领军人物在企业核心竞争力评估指标中占60
产品线
产品线单一的木门企业,优劣势都比较明显,优势在于专业性强,产品的工艺和质量更有保障,不足就是利润增长点不多。当前很多企业都在积极增加产品线,拓宽产品线组合,力求多点开花,东边不亮西边亮,以保证企业在竞争日益激烈的市场中平稳运行。
研发能力
研发能力是制造企业的利润源泉,也是经销商获得丰厚经销利润的根本保障。厂家是否设立专门的研发部门,其是否由专业人士主管,团队的规模有多大,年度的规划如何….。.这些都是需要经销产深度调查。
营销团队
木门厂家营销团队规模的大小和综合素质的高低,将直接影响到厂家的营销支持力度。
资金实力
在中小木门企业融资难问题还难以解决的情况下,缺乏资金的厂家能想能做的就是千方百计从经销商身上圈钱。厂家向经销商圈钱的典型手法就是开招商会,鼓动经销商打款订货。对于这类厂家,经销商必须时刻保持高度警惕。
设备配置
木门的生产与检测设备先进与否,将对厂家的生产效率和产品质量产生直接的影响。
生产规模
没有规模效应,产品的单体成本就很难降下来,产品的市场竞争力就无从谈起。
产品质量
木门产品质量是经销商选择厂家的首要考虑条件。不管是长久合作,还是短期合作,木门产品质量稳定是经销商安身立命的根本。
产能
厂家产能不足,随时有可能会引发产品断供的局面,交货期难以得到保证,经销商拿不到货,就只能让客户擦肩而过。厂家产能过剩,就有可能向经销商压货,挤占经销商的仓库和流动资金。