六大技巧!帮门企度过“利润缩水”的冬天

　　木门价格线基本不变，零售价格变化不大。
　　
　　品牌木门价格线持续上涨，做木门附加值、品牌，可以增加一些利润，但空间有限。
　　
　　成本增加，利润空间越来越小，不论是大木门企业，还是中小木门企业，都受到了有史以来的严重冲击。那么，对于去为其做配套的房地产业，目前处境又如何呢?
　　
　　下游：房地产业，只要是企业，不管哪行都想介入，这是可怕的信号
　　
　　笔者以前做过证券分析员，知道一个行业的“通行法则”：当全民开始介入一个行业，并且把它作为投资产品时，已经很危险了(股票市场更是如此)。笔者近期看了一个证券机构的报告，报告称在目前中国上市公司所属的20个主流行业里，有18个行业，直接或间接介入房地产行业。
　　
　　看一看身边的一些行业巨头，如近几年家电(国美、海尔、美的、TCL、格力等)、服装(雅戈尔、杉杉)、家具(临亚)、零售、建材、IT等与楼市相关或不相关的众多行业，都已经开始涉足或者转型做房地产，各路资金也争先恐后涌入到了这个领域。实际上，在内地一些城市的开发成本不高，拿地都是100-200万元内就可以搞定。但这是一个可怕的信号。
　　
　　虽然，三、四线城市消费力并不差。在这些地方，经济的发展和城市化的进程正在加快，居民生活水平也明显提高，购房、购车、日常消费能力日渐增强，而且，还有一个“数据”也很有说服力：中国有70%的人口分布在县城，其GDP总值也占全国的50%。但行业出现拐点时，并不会因为有“行业容量”而不调整。
　　
　　相反，恰巧有很大一部分人群，就因为这些“学院式”的理论造成误判，而“陷入”投资陷阱。笔者获知，深圳目前的商品住房，空置率达40%。这不是一个虚假的空数字，它是经过近半年的时间调查出来的，通过什么方式呢?查水表，通过用户的“用水量”来分析的，沿海与一些发达省市(如惠州)，也不例外。
　　
　　笔者认为：房价在明年5-6月开始，或年底至2012年初，将会出现大的下调，对此企业需要特别警惕。
　　
　　企业：采取哪些方式来应对“寒冬”?
　　
　　方式一：固守阵地，加强经营与管理，苦练内功，开源节流。
　　
　　这是70%的企业都喜欢采取的模式。希望在这样一个变化的大环境中，尽量少动，静下心来把自己的主营业务做好，但在内部，要致力于加强企业的管理，把自家“后院”的杂草拔掉，该节省而又省下来的，就是利润。