做大品牌：门企不得不重视的三大现象

　　据笔者了解，一些门窗厂商为争夺有限的市场份额，不惜以“血”的代价引诱消费者上钩。而这样做所导致的后果是，企业只能为其盲目的行为付出惨痛代价，那就是亏损。
　　
　　当然，导致这些情况发生的原因是多方面的。其中，门窗行业不规范就是一方面。行业内的恶性竞争和个别企业的玩火心态，都可能诱发价格战。当价格降到极限的时候，用这种“投机”的办法经营的企业必将失败。
　　
　　所以，门窗企业应转变思路，从产品的质量着手，生产出真正有价值的产品，做到“一分钱一分货”，较好的效果是要做到“十分钱一分货”，那么，企业的盈利，就成为了一种必然。所以，企业要让产品价值和价格处在一种平衡状态，真正为企业塑造品牌、建功立业。
　　
　　之三：产品过度促销，忽略售后服务
　　
　　促销作为一种提高销量或是刺激销售额的重要手段，目前已经在门业中被广泛使用。通过促销来占领市场，提高品牌知名度是非常有效的，而且消费者也是乐见其成的。但是如果过度促销，一旦消费者对这种促销活动产生厌倦心理，他们的购买热情就会随之降到冰点。
　　
　　笔者了解到，某一知名大型建材商场，为迎合企业促销模式，各门窗品牌在促销手段上花样百出：炒作概念，血拼价格，通过一系列的“门窗节”、“门窗月”、“门窗展”等活动来吸引顾客。刚开始时，市场内车水马龙，一片欣欣向荣的景象，但在“多轮轰炸”后，消费者便由较初的高度关注转为后来的漠不关心。无奈之下，商场的促销战只能草草收尾。
　　
　　另外，还有一些企业在销售产品时，对消费者承诺“品质保证，服务到位”，有的甚至还许诺“终生免费维护、保修”，但是，消费者购买了产品以后，当有问题出现时，企业却想尽办法推卸责任，甚至采取不予受理的态度，前后反差极大。而这所导致的严重后果，就是企业的品牌形象受损。因为企业今天得罪的是一个消费者，而明天由于信息的散布就可能失去一群消费者。
　　
　　其实，没有一家企业是不想做好售后服务的。但是售后服务，仅顾客管理系统一项，就需要大量的财力、人力和物力。而且如果售后服务管理过于粗犷，拥有的客户资料达不到为营销服务的水准，企业就无法对市场进行细分，从而浪费企业的财力。所以，一些企业就忽视了售后服务。
　　
　　在笔者看来，如果门窗企业不能够确定自己的持续竞争力，那就应该尽早退出恶性促销，走良性促销之路。同时，企业应增强核心竞争力，提高产品的创新性，并在产品面世前就做好产品宣传，加强产品的市场影响力和号召力。同时，企业还要用真诚的售前、售后服务来赢得消费者的认可，为树立企业形象锦上添花。