2011-08-24来源:互联网浏览量:
市场就像一个万花筒,热点随时切换,你永远不知道下一个画面会定格在哪里。纵观中国木门发展十余载,每一个阶段都有着鲜明的特性,每一个阶段都不缺乏热点话题。 2005年至2008年,中国木门处于起步发展期,有
中高端消费群体虽然基数不大,但是需求量和利润相对稳定。以专注生产经典高端木门著称的沈阳天河木业为例,天河木门营销中心提供的数据显示,2011年前三个月天河木门的营销业绩与去年同比增长了46%,在如此低迷的市场形势下,仍能保持较高水平的增长实属难得。正因为如此,目前已有部分占领了中低端市场的门企,把眼光瞄向了中高端市场,力图开辟一块新领地。
也许有人会认为,当一个品牌占有了大众化市场,有了一定的品牌影响力后,转做高端市场是水道渠成的事情。有的门企老板还曾经以吉利汽车为例说,“吉利在中国汽车大众化市场中的市场占有率很高,有钱后收购了沃尔沃,难道你能说吉利的营销策略是错的吗?你能说沃尔沃这个品牌是低端品牌吗?”听起来似乎有一定的道理,但现在是一个品牌细分的时代,沃尔沃在被收购前就已经有了深厚的品牌积淀和强大的市场影响力,而这份影响力并不是吉利所赋予的。门业市场远不如汽车市场成熟,也没有一个现成的“沃尔沃”等着你去收购,所以大众化品牌进军高端木门市场,并不是那么简单的事情。