2011-08-16来源:网络转载浏览量:
梳理中国壁纸30多年发展历程,可见其几经起伏波折,被业内人士形象概括为“三起三落”,从20世纪70年代中期的起步,到80年代的真正发展,经历1985、1993、1998年的低潮回落,熬过90年代漫长的低迷期,至20
张惟刚认为,在蓬勃发展的中国经济大环境下,一方面激发了极大的市场活力,但是同时也带来一个弊端,所有的行业,所有人都心浮气燥。日韩的壁纸市场占有率很高,但日本生产厂家大概20多家,而中国的壁纸品牌不下1000个,今年年底大概有230家工厂的产能会达到9亿多,这个产能让全世界都瞠目,行业显得十分心浮气燥。
中国建筑装饰装修材料协会墙纸专业委员会秘书长张熳红也对此作了总结,按一个厂两条生产线,一条生产线理论产能可达到120万卷,按保守的80万卷来算,一个厂家两条生产线要生产160万卷,那么一年的产能将达到2.8亿卷,将超出去年1.2亿。
“我们市场只是这么大,但生产上却在加速膨胀。”柔然壁纸副总裁金宝蓉认为,壁纸行业有这么多厂家,是极其不正常的现象,但这也是发展过程中一个必然的过程,相信以后会有一个大浪淘沙,好的会剩下来。
这种消费习惯和心理变化,在笔者看来,可以归结为几个原因带来的结果:靠前,壁纸的再次兴起得益于产品技术的进步,弥补了过去的例如开裂、脱色、脱落等全都缺陷,环保性也得到很大提高,产品越来越成熟,质量越来越有保证,给了消费者很大的信心;第二,壁纸品牌越来越注重服务体系的建设,例如本美壁纸的“上墙后7天无理由退换货”、格瑞沃尔的“两年免费维修,终身维护”、欧派的“我们要帮助客户把问题都解决掉”等承诺,都在一定程度上免除了客户的很多后顾之忧;第三,媒体的积极推广、电子商务的迅猛发展,都给消费者带来了很多正面的暗示,从而带来潜移默化的消费心态变化。
行业缺乏有威慑力的老大只有靠市场整合
可以说,消费者对壁纸消费习惯的可喜变化,给了企业很大的信心,因此一方面,一些大壁纸品牌在耐心地培育市场,认识到不管是市场成熟度还是从业人员的专业水平方面,都需要经过时间的积累。但同时,对市场的一些乱象,他们也感到很无奈,比如,壁纸作为具有承载着文化内涵的一个行业,并不是谁都能做,技术含量达不到、把握不了市场的新手就只能拿别人已经在市场走俏的产品下手——或改头换面,或公然剽窃,把原来卖得好的版本抄过来,较后形成恶性的压价,较后企业以牺牲产品质量为代价,产品毛病百出,老百姓又弃壁纸而去,再次形成行业的低谷,把企业多年精心培育的市场轰然摧毁。
因此,业内人士普遍认为,中国壁纸行业缺乏一个强有力的领导者,不像日本等壁纸发展比较成熟的国度,壁纸行业协会已经很有震慑性,大家也会共同遵守行业规范。正如张惟刚所说,“希望好的企业达成一个共识,变成规则,再通过协会来实施,协会在这个行业里面有威慑力,老大说话了你就要听,大家都规范运作”。在这个自由竞争的市场上,谁也无权让任何一个企业退出比赛,因此从某种意义上讲,只有靠市场的力量进行整合,也就是自由洗牌,较终导致两级分化,一些的壁纸企业正在形成品牌效应,而没有品牌、产品缺乏竞争力的企业则会被市场所渐渐淘汰。