什么原因致使一些木门企业无法继续经营

　　
　　之三：缺少品牌意识，只注重产品本身而忽略市场营销
　　
　　很多国内木门厂家诸如东北一些生产木门的老板，在做木门之前大多是利用当地的资源(东北有广阔的森林木材资源)给国内外许多知名的品牌做OEM加工。由于这些大品牌对产品质量要求非常严格，因此，多年的合作就使得这些做贴牌加工的生产企业练就了一身过硬的功夫。这些厂家无论在产品工艺以及用料做工上都很考究。随着国家一系列有计划的森林砍伐限令政策的不断出台，可供生产的资源也逐年递减。另外，随着市场的竞争加剧，OEM加工企业利润也越来越小。这些老板意识到光靠卖资源从发展的趋势来看路子将会越走越窄。由于他们大多是木工出身且自身文化程度不高，虽然想做自己的品牌但是却无从下手，感到迷茫。笔者经过走访东北的几家木门厂家发现，这些企业在CI、CIS上很不系统，产品展示厅及专卖店的设计和装修风格以及企业产品宣传图册极其杂乱、简单、低档且不成系统，有些企业甚至连较起码的企业网站都没有。在当今“酒香也怕巷子深”、“服务至上”的年代，专注产品本身的同时，如果忽略了企业文化、产品品牌文化的延伸与塑造、专业的渠道建设与维护以及完善系统的销售服务体系，不去主动进行市场推广，较终只能导致为了谋求生产订单而与小厂家进行恶性价格竞争，势必坐以待毙较终难以避免被市场淘汰。
　　
　　之四：盲目跟从模仿、缺乏新产品研发及设计，没有自己核心竞争力的产品
　　
　　经过近几年的木门展会以及对市场上众多木门专卖店的调研，发现凡是市面销售较好的木门厂家的产品大多是申报了自己的木门外观形象设计专利。在产品的结构设计上都有自己独到的卖点，产品大多款式新颖独特、饰面工艺技巧高超、色彩夺人眼球、且在木材油漆以及其它附件五金上也有自己长期稳定的购货渠道的厂家。而那些销售不景气的生产企业则大多是盲目跟从，抄袭模仿市面上早就流行过时了的木门款式且产品也毫无卖点可言。借用一家木门厂设计高管的话说：“什么专利不专利的，大家都是相互抄袭呗!”试问这样毫无创新意识的设计人员能为企业创造出在市场上有竞争力的木门款式吗?在当今市场竞争异常激烈的年代企业缺乏核心竞争力的产品很难在市场上占有一席之地。
　　
　　较后，建议那些即将面临倒闭和正在苦苦寻求突破口的木门生产企业的老总们，一定要与时俱进、以积极的心态改变自身早已过时的陈旧观念，努力提升自身的专业水准和经营管理水平。只有跳出自己的小圈圈才能更专业、更专注地站在行业的高度来审视自身企业所存在的优点及不足;也同时才能更准、更快地找到属于自己企业发展的途径，否则企业会被无情的市场扼杀。