宜兴大宝漆的蜕变与突破

　　其次，大力完善公司体制。
　　
　　大宝漆服务中心——宜兴汇丽公司由原来的夫妻店形式向公司制转变。主要体现在以下几个方面：一、增加店面导购人员；二、扩大业务人员数量；三、组建自己的技术服务团队。
　　
　　再次，加大广告宣传力度。
　　
　　自2010年小潘总接手公司以来，对大宝漆在宜兴市内的广告宣传这一方面上，下了很大的决心，在往年的基础上，加大了投入力度，在市区交通便捷、人流量大的路段，做了很多大面积的醒目广告牌。今年更是在宜兴地方电视媒体、杂志报刊、公交小区、建材网站等多个方面，在大宝漆上海分公司的大力合作下，实行广告全方位的覆盖与宣传。
　　
　　较后，加大大型工程、家具厂以及装修公司的开发力度。
　　
　　宜兴大宝充分发挥自身在宜兴地区的人脉关系和技术服务优势，对大宝漆在宜兴地区的优势产品大力进行业务的开发与拓展。在多方的努力配合下，用大宝的“水性木器漆”今年年初成功的拿下了宜兴市中医院的建设工程，把大宝漆的先进技术和环保概念成功的带到了宜兴的油漆涂料" >油漆涂料市场。
　　
　　通过各方努力，宜兴大宝服务中心2010年的业绩首次突破百万大关，2011年业绩，与去年同期相比增长50%，大宝漆在宜兴涂料市场的业绩销量已悄然的跻身前三甲。