张思平：三大要素助木门企业持续发展

　　用品牌建设赢得企业持久发展
　　
　　谈到品牌建设，张思平先生告诉笔者，企业在发展前期可能更倾向于产品的营销，但是品牌的战略意识是贯穿于整个企业的创建过程的。如今的木门市场，从区域走向全国，有了质量的保证和技术的支撑，完整的品牌战略规划也是不可或缺的。品牌代表着企业的形象，也是企业与消费者的直接沟通，要想在靠前时间赢得消费者的信赖，品牌的打造是必不可少的。
　　
　　在木门品牌的建设中首先应该注重品牌的战略规划，不能盲目的跟从其他" >其他品牌，要明确自身的发展方向，建立一个有自己独特价值的品牌识别系统;其次要注意消费群体的界定。安居木门总裁张思平先生介绍，安居木门一直都以企业自身的目标群体为主，准确的向消费者传递品牌的信息，没有盲目的扩大消费范围，从而避免了企业的品牌定位发生误差情况的出现。较后木门企业要敢于正式自身的不足，懂得为消费者创造价值。安居木门张思平表示，中国木门在产品设计上较于国际水平还存在一定的差距，人民币和原材料的不断上涨也使中国木门在竞争中渐显疲惫状态，未来的发展也更加的残酷。当今社会，消费者对品牌的意识已经越来越强烈，如果还抱着赚一点算一点的陈旧经商思想，那么迟早会被行业所淘汰。张思平总裁认为，只有为消费者创造了价值，消费者才会为企业创造更高的价值。
　　
　　采访较后，安居木门张思平先生向笔者表示，木门市场如今迅速发展，木门企业是选择降低用材标准，只关注眼前的发展还是选择提高自身的水准，用质量、技术、品牌赢得市场，这对于木门企业的持续发展是至关重要的。未来的木门市场竞争势必更加的激烈，如何为自身增加市场份额，如何赢得消费者的信赖，这需要经营者深入思考。