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前瞻性招商战略助涂料企业完美收官

2011-01-20来源:慧聪浏览量:

年关将至,上一年度的工作总结梳理及来年的春耕计划展望等工作是每一个企业必不可少的任务安排。招商势必也成为众多企业来年发展的重头戏。在现代市场环境中,企业实力弱,而经销商实力强,产品总会被冷落或是在市场

    【建材网】年关将至,上一年度的工作总结梳理及来年的春耕计划展望等工作是每一个企业必不可少的任务安排。招商势必也成为众多企业来年发展的重头戏。在现代市场环境中,企业实力弱,而经销商实力强,产品总会被冷落或是在市场中处于被动的位置;企业实力强,而经销商实力弱,则经销商不能达到企业品牌化销售的要求,合作自然也不会长久。企业与经销商的共同协作发展,是建立在双方均衡的实力与共同的利益之上的。
  
  招商其实就是企业与经销商之间的力量博弈,这点人所周知。商场如战场,涂料市场也是风云变幻,如何在竞争如此激烈的环境下求生存、谋发展,这就考验着每一个企业的生命力。但是如何制定富于前瞻性的招商战略却让许多颇具抱负的涂料企业心有余而力不足。俗话说:“三人行,必有我师焉”。且看涂料大鳄们在2010年是如何玩转自己的招商战略。

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  前瞻性招商战略促涂料企业完美收官

    一坚持品牌质量是硬道理
  
  一个企业为了迅速打开市场局面,短期来说,高价聘请大牌明星代言,能够迅速让企业产品品牌飞入寻常百姓家。但是,企业真正要立足于市场,赢得百姓的良好口碑,过硬的产品质量才是硬道理。可以这么说,产品是企业立身之本,产品质量是企业实现可持续发展的根本所在。

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