2010年化工行业信息化年会闭幕

　　
　　据专家介绍，另外中国石化九江分公司信息中心罗敏明主任分享了石化企业的MES应用成效，大大提升了企业的精细化管理水平，降低装置加工损失、提高综合商品率、节能降耗等，同时MES在企业综合自动化系统中承上启下，架起了生产活动与管理活动信息沟通的桥梁，促进了企业ERP系统的深入应用，取得良好的经济效益和社会效益。据专家介绍，大会较后的交流讨论将会议的气氛推入高潮，大家针对各自对信息化应用的体会和看法进行了充分地交流。通过本次会议主要形成了如下一些共识：今年是十一五结束、十二五开篇的一年，党的十七届五中全会提出提高信息化水平，推动信息化和工业化深度融合，加快经济社会各领域信息化。推进两化融合是“调结构、转方式”的重要举措，是走中国特色新型工业化道路的重要内容。要推动信息化和工业化深度融合，企业战略规划与信息化规划必须有效地结合，企业信息化是为企业战略目标实现服务的，为了进行企业信息化规划首先必须明确企业的发展目标和战略，明确为了实现企业的总目标各个关键部门要做的工作。信息系统集成与信息资源共享将会较大限度提升企业生产经营效能，通过数字化、网络化、智能化，从而实现整个企业从生产、经营到决策的全域信息化。当前单项应用和信息孤岛仍然是影响信息系统集成与信息资源共享的瓶颈，许多企业已经考虑这些问题。实时数据库是建立MES的前提条件，如果没有现场完整的实时数据，MES便成为无水之源、无米之炊。通过实时数据库可集成产品计划、维护管理、专家系统、化验室信息系统、模拟与优化等应用程序，在业务管理和实时生产之间起到桥梁作用。优先实施实时数据库是MES系统建设的基本条件，也是十分必要的。
　　
　　在具体应用层面上会议收获也多。与会者认为企业的风险管控已提到企业信息化应用的日程上，特别是上市企业，ERP和OA系统已提供了基本功能，当今应结合不同企业的管理模式和文化向深度和广度延伸，风险管控成功应用的经验，对于提高管理效能，减少管理漏洞起到了积极的作用。随着石化行业信息化不断深入，专业化已成大势所趋，外包服务是企业降低信息系统开发成本和项目开发风险的有效手段，成功的外包服务可以为企业带来巨大的收益。信息化领先企业要根据企业的实际情况，积极探索十二五期间信息化与工业化深度融合的领域、技术和方法，大力实践和推广物联网技术、先进制造技术、节能减排技术，实施生产绩效管理等应用。据专家介绍，中国化工信息中心(CNCIC)系原化工部科技情报研究所(成立于1959年)，和原化工部经济信息中心(成立于1984年)，于1992年10月合并成立的原化学工业部直属信息中心。“中心”是全国化工行业综合性信息采集、信息研究、信息服务和计算机应用技术开发中心，承担着科技部、商务部多项国家重点项目，承接有国家科技成果信息服务平台、重点化工产品产业损害预警信息监测、重点行业产业损害预警数据中心等一批国家重要课题，是全国化工系统享有盛誉的权威行业综合信息服务机构。