木门标准化和产业升级路径

    通过两年的市场引导和打造，效果开始显现。为此，圣象·合雅又投入了近2亿元，全套引进欧洲的木门生产线，通过现代化设备，使木门加工过程标准化、规模化、环保化。例如，原有的每条生产线有500个人，每天生产300多套，而新上的先进生产设备，每条线不足200个人，一天可以生产200套。生产标准木门在安装过程中是''傻瓜式''安装，现场只要组装一下就可以了，而且不需要使用胶水，全部手工解决掉。康伯年在中国木门未来发展趋势高峰论坛上如此解释圣象·合雅钟情于标准木门的初衷。
　　
　　实际上，圣象·合雅的目标远不止于此。"在标准化的推动下，木门产业的集中化会发展成主流趋势。我们在欧洲考察相关的木门企业的时候得知，德国大概有三个大的木门企业，就解决了全国的木门需求。"从康伯年的这段介绍可以传递出圣象·合雅的目标：圣象·合雅的雄心并非局限于做标准木门本身，而是借力"标准"展开一场"战争"：用几年或更长的时间，将圣象·合雅建造成中国较大的木门企业，甚至跻身于世界先进木门企业之列。
　　
　　在70万套生产线投产庆典上，康伯年带领他的高管团队向社会发布了圣象合雅"生态低碳、经济惠民、专业领先、**实用、卓越服务"的"五E宣言"。胡英暖称，这是圣象·合雅誓做中国靠前木门的宣言。
　　
　　"规模大、效益高、生产环境达到环保要求的企业，将会在相关政策的扶持和战略投资商的关注下迅速扩张，估计在行业中有40%～60%的小企业会被并购或消失。"
　　
　　"木门行业经过5～10年的产业升级，会涌现出几家或十几家大的品牌企业，相当一批中小企业可能就要面临合并、兼并、垮掉等命运，即使能够生存其市场空间也会很小了。""如果木门标准化了，门洞标准化了，住宅产业化了，木质门的竞争就会趋向白热化，因为木门产业瓶颈基本上被打破了，木门可以标准化、规模化生产，形成备货库存，市场的竞争更多的增加资金等的压力，规模化的企业，像圣象·合雅这样已经占领制高点的企业，就有机会对中小企业进行收购、重组、合作，逐渐兼并市场网络，快速做大，届时，全国的木门企业至少有50%以上会被兼并、淘汰。"
　　
　　参加圣象·合雅木门70万套生产线投产庆典和中国标准木门未来发展高峰论坛的众专家学者几乎一致认为，木门产业在木门窗国家标准出台和木门规模化生产态势形成的双重作用下，产业转型升级开始加速。专注于产业品牌研究的胡英暖认为，一个健康、成熟的产业或行业，主流的品牌一般不会超过十个，而他们的市场综合占有率应该在65%以上，这是产业升级应达到的目的之一，而目前中国木门的品牌成长空间巨大。
　　
　　"品牌企业先行，带动产业整体进步。"国家林业局木材行业办公室主任孙建也如此表示。