2010-11-23来源:慧聪浏览量:
11月23日,为期两天的经典漆进步经销商特训营在无锡顺利落幕。对于近年来在在中国涂料市场迅速崛起的民族涂料品牌来说,经销商渠道建设一直是经典漆的发展的重中之重。作为本次特训营的总教头,展辰涂料集团有限公司
与超级经销商特训营不一样的是,进步经销商特训营更注重教会集中在县级中小经销商管理方法上,并且课程设置更加细化。记者也发现,从为期两天的课程设置来看,包括“县级市场店面建设模式探讨”、“县级油工建设模式探讨”、“县级市场油漆订货会模式讲解”以及“建筑涂料产品及项目操作介绍”等课程,另外针对县级市场普遍的夫妻二人共同开店的营销现象,特训营还特别开设了“夫妻店运营模式探讨”的课程环节。培训有针对性、方法有操作性,两天的特训营获得了许多经销商的认同。
经典漆经销商在会场互动问答
“明年,经典漆在渠道建设上将有更新的突破。”展辰涂料集团有限公司装饰漆营销中心副总经理鲁继红在会上致开营词并做集团简介时表示,而这种新的突破也主要体现在经典漆对乡镇级经销商及分销商的开发以及管理上。据鲁继红介绍,在08、09年间,展辰初步建立起一支省市级的经销商队伍,也就是名动一时的“八百壮士”的核心经销商。经过两年的发展,在第二阶段的招商过程中,展辰首先要解决的就是既有经销商的发展问题,在已有的渠道和网络上进行资源的调整。同时布局农村市场,发展县级甚至是乡镇级的市场。“拿不下农村市场,我认为不是一个成功的涂料品牌。对于经典漆来说,我们不想成为一个长年招商的企业品牌,我们要搭建一个稳定的,由伙伴一起经营的理念。对于进步营来说,我们的主要目的是培养和发展一批将来在农村市场上大有作为的经销商群体。”鲁继红同时也记者表示,2010年即使饱受金融危机的营销展辰集团家装漆业实现了3.5个亿的销售目标,而在2011年,这个数字将要突破6.5个亿。目前经典漆在全国已经有成熟的经销商达到1500—1600人左右,在明年将要建立起2000人左右的经销商队伍。