世界十大涂料品牌2010年全面解析

　　重点发展：
　　
　　数量增长了4%，投资增长1%，价格下降2%，货币下跌3%
　　
　　经营收入增长明显高于原材料价格的上涨和汇率的负面影响。
　　
　　无氧化炉的巴斯夫涂料有限公司合资成立，收购巴斯夫涂料日本有限公司。
　　
　　执行小组：
　　
　　皮埃尔蒙特尼，巴斯夫集团涂料公司总裁兼首席执行官
　　
　　赖迈克尔布莱尔，集团副总裁，汽车涂料
　　
　　克里斯托夫汉森，修补漆集团副总裁，
　　
　　格奥尔格工业涂料集团副总裁，
　　
　　市场定位：
　　
　　巴斯夫公司计划建立自己的业务：
　　
　　集中在核心范围
　　
　　高品质的创新潜力市场
　　
　　采用自己的生长资源
　　
　　有选择的收购和合作经营企业
　　
　　业务发展：
　　
　　巴斯夫公司预计在3个方面的创新：
　　
　　产品的创新，结果提高了产品的特点和技术
　　
　　工艺创新，提高了工作效率
　　
　　涂料行业市场创新，例如它的系统供应商概念，咨询方案和工业电子商务
　　
　　它的合作伙伴关系的概念系统包括物料管理，库存管理，内部和外部物流，商品检验传入，色彩管理，材料和过程监控，实验室等工作的帐单是主要是每单位成本的基础上，哪些地方的重点效率的涂层材料。
　　
　　述评：
　　
　　巴斯夫集团有四个战略指导方针：
　　
　　赚取的资本溢价的成本
　　
　　帮助客户更成功
　　
　　在行业中较好的球队
　　
　　确保可持续发展
　　
　　巴斯夫公司在韩国汽车行业建立了环保涂料技术的开发中心。巴斯夫公司和大韩民国政府京畿道(GGPG)签署了协议(MOU)，以确认在建设这个中心进行合作。巴斯夫将涂料技术中心设在京畿道安山市科技园。在这个技术中心，巴斯夫计划进行汽车原始设备制造商的研究和生态友好的水性涂料的发展以及技术集成涂层工艺，它更符合成本效益的结果。巴斯夫在韩国建立工厂是一个重要的步骤，以进一步加强国际技术网络和能力，以支持在韩国和全球客户的业务。在水性涂料，水取代了多数溶剂型涂料含有的有机溶剂。溶剂的排放量对环境的影响大大降低，从而节省时间和资源。
　　
　　巴斯夫涂料战略重点以通过全球性创新概念和方法为基础的跨国盈利增长，对主要的资本支出和收购持开放态度，以补充其投资组合。巴斯夫涂料打算进一步增加销售和经营收入。这是扩大其在东欧和中国的市场，重组工业涂料，在各个区域提高业务部门的效率。
　　
　　中国区总部:巴斯夫(中国)有限公司电话：+86-21-2320-3000