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华兹卜:涂企世博营销的标杆

2010-09-21来源:中国建材网浏览量:

北京奥运会给众多企业奉上了一场营销盛宴,但事后很多企业发现,高额的投入并没有带来相应的回报。有营销专家指出,奥运营销,并不只是投入高昂的赞助费获得品牌LOGO的使用权,换换包装或投放广告就是奥运营销,也不


  
  合理的时间跨度
  
  与任何一届盛会不同,上海世博会从开园到闭园,时间长达180天,是到目前为止历时较长的一届盛会,再加上会前营销和会后营销,时间可长达一年。
  
  超长时间跨度的世博营销同样在考量营销参与者的智慧:要么昙花一现,浪费宝贵的营销时机;要么冗长乏味,对受众失去吸引力。
  
  在上海世博会开幕的半年前,华兹卜便开始推出各种营销活动,一浪接着一浪,将世博营销从会前一直延续到会后,合理的活动安排,使营销活动高潮迭起,持续地冲击着受众的眼球。
  
  华兹卜(亚洲)中国区首席执行官黄宏亭先生认为,在此次的世博项目中,很多大型企业参与其中,不仅丰富了自己的实践经验,而且树立良好的形象,将会在后期的市场竞争中,体现更多的优势,获取更多的市场份额。此时,实力不济的企业将被残酷的市场淘汰出局。
  
  华兹卜作为本土品牌的领先企业,旗下菲柯特、魔涂两大自主品牌的销售网络覆盖全国31个省区市的200多个城市、共有几千家专卖店,在27个省会城市的一流商圈都有160平方米以上的旗舰店,并且还在以每月20家专卖店的速度快速拓展渠道,逐步由二线城市扩张到一线城市。2009年实现销售额逾25亿元,确立2010年的销售目标32亿元,2013年上市战略也在落实之中。

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