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江西省建材集团提升可持续发展能力

2010-01-19来源:江西日报浏览量:

江西省建材集团坚持资本经营与生产经营并重,做大生产规模,提升可持续发展能力,取得了跨越式发展,现拥有5大水泥熟料生产基地及多个粉磨站,形成了1500万吨的产能规模,提前一年实现集团公司“十一五”规划目标。

江西省建材集团坚持资本经营与生产经营并重,做大生产规模,提升可持续发展能力,取得了跨越式发展,现拥有5大水泥熟料生产基地及多个粉磨站,形成了1500万吨的产能规模,提前一年实现集团公司“十一五”规划目标。

  没有规模就没有发展,江西省建材集团引入中国建材作为战略合作者,共同发起成立南方水泥公司,合作组建南方万年青公司。借助南方万年青合作平台,一方面积极推进联合重组,促进省内水泥资源优化整合;在赣南、赣东北先后重组三家民营水泥企业、与国电黄金埠公司合作建成60万吨产能粉磨站、增建干法水泥生产,进而形成了中央企业、省属企业、民营企业联手开拓市场的合作模式,形成了股份公司、南方万年青、江西南方三个协同平台,共同实施“控制全省60%以上水泥产能”的战略布局,实现了裂变扩张。由建材设计院研发的江西省高新产业重大项目“新型**聚羧酸系混凝土减水剂的深化研究”成果形成产业,当年实施、当年投产、当年收益。设计院还顺利进入铁路工程材料检测领域,取得铁道部铁路工程材料监督检验机构资质,成功获得包括京沪铁路在内的8条铁路线工程材料监督抽查任务,有效拓展了业务市场。

  有了规模支撑,江西省建材集团进一步提升可持续发展能力,强化对技术经济指标的量化控制,使设备运转率、台产明显提高,能耗有效下降,建设多条余热发电站,实现了干法水泥生产线全部配备余热发电的目标,有效推进水泥行业节能减排,同时投资1600多万元,对58台电机实施变频节能改造,节电率平均达10%以上。

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