西南铝：振斗志 定信心 创新高

元月6日，赵世庆等集团公司领导出席了销售公司营销工作年会。赵总在会上要求全体营销人员要振奋斗志，坚定信心，努力构建与产能、绩效相匹配的市场体系，力争新的一年营销工作再上新台阶。
　　
　　集团公司领导赵世庆、邓占树、陈琳、尹晓辉及相关职能部门负责人出席了会议。会上，销售公司负责人汇报了2009年的营销工作情况，提出了新一年的营销工作打算，并就当前营销工作中急需解决的几个迫切问题向公司领导作了汇报。销售公司驻外分公司负责人简要汇报了各自分公司的营销工作情况。他们表示，在新的一年里，一定会在集团公司的正确领导下，在全体干部职工的大力支持、配合下，坚定信心，迎难而上，共渡难关，全力以赴完成全年营销工作任务。
　　
　　赵总在会上首先肯定了销售公司在去年取得的成绩，他说，在大家的共同努力下，销售工作渡过了一个较艰难的时期，营销队伍也再次经受住了考验。赵总对新一年的营销工作提出了五点要求。一是全公司，全西南铝企业要树立市场为龙头的思想，一切工作都要围绕服务于市场，着力构建与产能、绩效相匹配的市场体系。二是要高度重视资源配置工作，准确判断，果断决策，积极规避风险，确保原料采购不亏损，资源得到有效保障。三是积极研究和制订适应市场变化的营销策略，对不同产品实行不同的价格策略，对大用户、大单合同要尽量让财务、法律等相关部门参与，规避市场风险。要建立快速反应的市场机制，要积极为冷连轧投产做好前期市场准备工作。四是要加强沟通协调工作，既要加强与中铝国贸和中铝营销部的沟通，又要加强与公司生产、财务、技术等部门的沟通，共同拓展市场。五是进一步提高营销人员的素质，振奋斗志，以饱满的精神状态、昂扬的斗志投入到新一年的营销工作中，力争营销工作再上新台阶。
　　
　　集团公司党委副书记邓占树希望销售公司对当前工作中存在的问题要认真梳理并加以归纳总结，扎实工作，再创佳绩。
　　
　　集团公司副总经理陈琳在会上对销售公司新一年的工作提出了具体要求。他希望销售公司要进一步强化营销职能的建设，切实提高反应速度，要多加强与中铝总部、公司内部系统和部门的沟通协调。同时，要多思考如何有效调动一线销售人员的工作积极性，力争营销工作取得更大突破。