2009-08-15来源:浏览量:
江西德华兔宝宝为响应集团公司年初下达的降低成本10%的任务,结合市场行情,坚持“企业围绕利益转、产品围绕市场转、质量围绕客户转”的经营思路,走出一条特色降本之路。 公司采购了一台带锯送板机放在锯板车
江西德华兔宝宝为响应集团公司年初下达的降低成本10%的任务,结合市场行情,坚持“企业围绕利益转、产品围绕市场转、质量围绕客户转”的经营思路,走出一条特色降本之路。
公司采购了一台带锯送板机放在锯板车间使用,大大提高了生产效率与利用率,通过近3个月的比较,生产效率同比提高了8%。公司还把降低成本和加强质量联系起来,不合格的原材料不用,不合格的成品不出库,严把产品质量关,坚持出口较优质产品。截止到7月,与去年同期相比,分别提高产品的出材率、利润率、等级率为8.5%、8%、9.5%。
此外,公司根据市场变化加大木材收购力度,加快消化堆仓陈积木材,防止和减少木材烧仓、变质现象。经过几个月的努力,已经消化陈积木材550吨。同时,公司积极寻找低等级板材的销售渠道,加快销售,回笼资金,截至目前,已销售了740多张低等级板材。
在降低生产成本之路上,生产部门执行的“成本倒算法”是一大亮点。“成本倒算法”对主要原、辅材料的成本细分落实到每个班组,并初步建立了对每个班组进行以产品质量、产量、生产成本、安全生产、员工流动等为主要内容的二级考核体系。有了成本倒算法,也大大提高了员工的工作积极性。
公司还在采购中坚持货比三家,注意控制应收款和预付款的总量,每月底进行一次财务报表分析,对成本核算一目了然,并根据费用及时调整降低生产成本。 通过各方面的综合作用,公司的成本下降,另一方面,产量、销售收入、利润各项指标都取得可喜的成绩,今年上半年公司完成利润率为年度指标的82%。
公司负责人表示,面对上半年取得的可喜成绩,企业下半年将继续严格执行年初确定的经营思路,内降成本,外拓市场,强化安全,从而使企业的各项指标实现跳跃式发展。