中铝郑州企业两公司学习实践活动促企业科学发展上水平

　　在深入学习实践科学发展观活动中，中铝郑州企业两公司牢牢把握“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求，紧紧围绕“降本增利见成效，科学发展上水平”主题，扎实地推进了活动的开展，取得了明显成效。

　　领导科学发展能力上台阶

　　党员领导干部受教育，领导科学发展能力上水平是中国长城铝业公司党委开展学习实践活动的重要工作之一。

　　活动中，公司党委坚持理论联系实际，把各级领导干部学习理论、提高认识贯穿整个活动的始终。

　　认真抓好两级党委中心组学习，并同步安排各级领导干部和广大党员进行学习培训。在学习内容上，组织党员干部认真学习必读书目和内容，掌握科学发展观的理论体系和本质要求，在真学、真懂上下功夫，在真信、真用上求实效。组织广大党员干部认真学习国资委主任李荣融、副主任黄丹华，中铝公司党组书记、总经理熊维平等领导的一系列重要讲话精神，引导广大党员、干部真正把思想和行动统一到中铝公司的决策部署上来，统一到科学发展观的要求上来。通过学习，大家进一步增强了坚决打赢降本增利攻坚战的信心和决心。

　　公司党委还在广大党员干部中广泛开展解放思想大讨论活动，以提高党员干部的思想素质和工作作风。组织广大党员、干部对本单位、本部门如何解放思想、科学发展进行了深入思考和讨论。同时，紧紧围绕熊维平总经理提出的“八个方面的不适应”，从各级领导干部做起，坚决治“懒”、治“散”、治“等”、治麻木不仁，切实转变了干部作风。

　　通过形式多样的理论学习和开展解放思想大讨论，进一步深化了广大党员干部对科学发展观的认识，切实增强了广大党员，特别是党员领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。各级领导干部按照熊维平总经理提出的“六个非常”要求，切实转变了观念，拓展了思路，把思想和行动统一到了总部的工作部署上来，统一到了“降本增利见成效，科学发展上水平”上来，使科学发展观真正内化为世界观和方法论，转化为行为准则和自觉行动，领导企业科学发展的能力上了水平。

　　整改落实方案实打实

　　开展学习实践活动，目的就是为了找出影响企业科学发展的瓶颈问题。公司党委把解决好影响和制约两公司科学发展的突出问题作为学习实践活动的出发点和落脚点。

　　活动中，公司党委紧密联系两公司改革发展实际，坚持把查找和解决问题贯穿学习实践活动始终。

　　公司党委建立了两公司领导班子成员学习实践活动联系点制度。 从3月底到4月上旬，公司党委书记王立建、河南分公司总经理王熙慧，长城铝经理曾庆猛等领导分别带领11个调研组深入到32家二级单位，围绕8个调研课题开展调查研究。调研期间，王立建、王熙慧、曾庆猛等两公司领导还深入基层就影响生产经营和改革发展问题，召开现场会或深入现场解决实际问题。

　　公司党委还通过召开座谈会、讨论会等形式，就学习实践活动推进情况，各单位降本增利的做法、成效和经验，影响和制约科学发展的问题和建议等进行了广泛交流和探讨，共征集各方面意见和建议245条。

　　结合调研了解情况和征集的意见建议，两公司领导班子召开了高质量的专题民主生活会。班子成员畅谈了对科学发展观的认识和体会，查找了问题，剖析了原因，明确了措施，形成了科学发展的十点共识，梳理出了十五个重点关注和解决的突出问题。

　　两公司反复研究，认真制订出整改落实方案，明确了发展定位、再造竞争新优势、结构调整、管理体制创新、成本领先战略、人才队伍建设、加强和改进党建工作、反腐倡廉和惩防体系建设、干部队伍作风建设、维护职员工利益等十五个大问题，72条具体落实措施。

　　针对十五个突出问题，建立了整改落实责任制，由两公司党政主要领导负总责，班子成员分工负责，部室领导为直接责任人，把解决问题的任务分解细化，把责任落实到人，切实做到“四明确一承诺”，即明确整改落实项目，明确整改落实目标和时限要求，明确整改落实措施，明确整改落实责任，对整改落实作出公开承诺，努力把学习实践活动办成“职（员）工群众满意工程”，切实为基层排忧解难。现在整改方案正在紧锣密鼓地落实中。

　　降本增利见成效

　　学习实践活动中，公司党委坚持“两手抓”，始终把学习实践活动作为推动科学发展的重要机遇和强大动力，以学习实践活动的深入开展促进两公司各项工作的全面完成，用生产经营的成效来检验学习实践活动的成果，实现了学习实践活动与各项工作相互促进、共同发展。

　　学习实践活动期间各单位征求基层意见建议1084条，其中采纳784条，已整改651条，整改落实率达83.04%，促进了工作任务完成，增强了实际工作能力。

　　中铝郑州企业两公司进一步强化了过“紧日子”、“苦日子”思想，按照中铝公司“一保二压三从紧”的总体要求，积极实施弹性生产组织方案，两公司采取了压缩管理费用、大修费用、减少薪酬和轮岗等措施，深入开展降本增效、节能降耗等一系列活动，千方百计降低成本费用，全力以赴打好降本增利攻坚战。各二级单位共组织义务劳动450余次，参加人员11000人次，节约成本175.58万元；征集合理化建议3495条，创造效益397.1万元；实施小改小革492项，节约成本205.22万元；开展修旧利废927项，增收节支587.42万元；强化管理措施418条，节约支出4696.78万元；开展管理创效活动降本增效1525.69万元。通过各项措施，河南分公司4月份比3月份挖潜增效1000万元，5月份比4月份挖潜增效1260万元，6月份比5月份挖潜增效1332万元；长城铝4月份实现了赢利，5、6月份实现理想生产经营目标。

　　为职员工办实事看得见

　　职（员）工群众是否得实惠，是检验企业学习实践活动成效的“试金石”。

　　关心职（员）工工作和生活，切实为职（员）工办实事，让广大职（员）工共享改革发展成果，贯穿中铝郑州企业两公司学习实践活动的始终。

　　公司党委和两公司行政始终把为职(员)工群众办实事放在重要的议事日程上，并抓紧抓实。

　　做好了中铝郑州企业帮扶中心的日常运作工作，实现了帮扶工作制度化、规范化。上半年共捐助14人，救助金额42万元。建立两级困难职（员）工档案，督促指导基层帮扶小组开展工作。坚持“十必访谈”制度，做好了困难职（员）工、特困党员的走访慰问工作。今年七一前夕，公司党委救助特困党员47名，发放慰问金1万余元。

　　中铝郑州企业两公司还做好了职（员）工体检、荣誉疗养与职业病疗养等工作。并切实关心离退休、内退人员生活，使老同志老有所为，老有所乐。

　　中铝郑州企业还加快医保医改工作推进力度，近期将加入省医保，解除职（员）工后顾之忧。社会保险部还设立了服务大厅，为企业职工和离退休人员提供一站式、全方位服务。成立了后勤中心调度中心，受理住户报修、跟踪回访等工作，筹建了3处收费服务大厅方便职（员）工群众缴水、电、暖气费。
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　　确保企业健康和谐科学发展任重而道远，下一步，中铝郑州企业两公司的学习实践活动还在整改落实、巩固提高活动成果的道路上努力前行。（来源:中国有色金属报）