2009-07-14来源:新浪网浏览量:
7月10 日——11日,中铝公司总经理熊维平到中铝上海铜业及中铝凯林和中铝凯华两个销售公司进行调研。 在上海铜业有限公司,熊维平深入正在施工中的铜板带项目建设工地及部分生产车间,详细了解企业的生产经营情
7月10 日——11日,中铝公司总经理熊维平到中铝上海铜业及中铝凯林和中铝凯华两个销售公司进行调研。
在上海铜业有限公司,熊维平深入正在施工中的铜板带项目建设工地及部分生产车间,详细了解企业的生产经营情况。
在听取了上海铜业的工作汇报后,熊维平对上铜上半年的工作给予充分肯定,并对下一阶段的工作提出了要求。他指出,要充分认识上铜在中铝公司优先发展铜业中的重要地位和作用,完成中铝上铜肩负的战略使命,起到在沪金属加工行业装备水平、管理水平、效益优先标杆的作用,增强责任意识;充分认识当前挑战的严峻性和长期性,增强危机意识;强化三大任务的落实,通过不断地结构调整,率先突围,实施成本领先优势;通过有目标、有计划、有步骤地向民企和竞争对手学习,实施管理改革创新;通过抓“四好班子”建设,真正建立起按四好要求,有事业心、群众公认、有创新精神的企业领导班子。抓好企业的内部管理,下大力气改进厂风厂貌。
在中铝凯林和中铝凯华,熊维平听取了一线营销单位关于销售情况、市场分析、客户关系、队伍建设的汇报以及有关营销管理体制机制改革的意见和建议。
熊维平对公司营销队伍的工作给予肯定,他指出,在目前市场激烈的竞争环境下,营销工作地位重要,营销队伍责任重大,公司营销管理机制和运作模式的改革必须适应市场的变化和竞争格局,充分发挥营销和生产两个积极性。他要求广大营销人员进一步发挥工作积极性和创造性,加强市场分析和客户关系管理,做好市场需求与生产企业的沟通,强化队伍建设,做到“三个不能丢”—市场份额不能丢,骨干营销人员不能丢,忠实的大客户不能丢,按照“六个非常”的要求,为打赢降本增盈攻坚战做出更大贡献。
中铝公司财务部、企业管理部,中国铝业总裁办、营销部相关负责人参加了调研。