晶牛集团：传播红企文化精髓 增强应对危机信心

6月24日，晶牛集团董事局主席王长林应邀参加河北省商标战略高层论坛，发表题为《红色企业四律强企路》的演讲，受到与会的各级工商部门领导、专家和企业家的强烈共鸣与高度评价。 

    王长林根据20余年的思考、16年的实践，从筹建企业、确立使命的支点、坚持使命的原则、实现使命的任务、选用干部的赛马场、安排任务的要则、企业运行机制、整体推进的手段、企业融资的渠道经济支撑的环节、战略扩张的节奏、集团调控的准则、理性实践的环节、成功企业的发展层次和界定的标准以及倒闭企业存有的因果关系等16个方面，对企业从筹建开始到做大做强的每一个环节和层次，按照4个要素构成，渐进式地进行了系统阐述。并着重就晶牛创立的“一分为三”哲学观点、扬弃嫁接的方法论和虚实相兼的调控准则进行了深刻讲解。 

    王长林指出，强企兴业是一项长期的复杂的综合性的系统工程，需把握其中内在规律性。治军需一张一弛的文武之道；治国需一猛一宽的为政之要；而治企则需一虚一实的兴企之本，“兴企之本”体现在“虚由实出，实由虚定，虚实并重，无往不胜”。经营企业只有与“天”（民心）同心，与“地”（市场）共融，与时共进，不断总结自我，否定自我，完善自我，发展自我，才能在不同的时期、不同的阶段、不同的环境中永葆青春与活力。