宝钢将挥刀自砍三成管理费 以熬过难关

在行业“寒冬”的笼罩下，宝钢集团有限公司（以下简称宝钢集团）即将从内部开刀以熬过难关。 

    从权威消息来源获悉，宝钢集团年初已经为今年管理费用缩减定调，目标为降30％。此次管理预算缩减将涉及机构整合，“大部制”改革是其思路之一。 

    二次内部“自查” 

    宝钢集团纪委监察部牵头组成的三个管理费用专项检查组，对旗下二三级单位管理费用使用情况的第二阶段专项检查已经于3月下旬完成，检查重点涉及业务招待费、会务费、销管费、广告费、咨询费、公务用车费等。 

    “专项检查的重点是监控各单位管理费用的使用情况，严肃处理违反规定、有令不行、有禁不止、铺张浪费等问题，以确保宝钢集团年初确定的降低管理费用30％目标的实现。”记者从相关渠道了解到。 

    对于宝钢内部的“自查”，渤海证券钢铁行业分析师马涛认为，钢企为走出“寒冬”，缩减开支是必然的选择，“降低铁矿石收购价格和改进生产工艺都是同样的思路，而控制管理费用更是钢铁企业普遍采取的措施。” 

    事实上，宝钢集团在金融危机来袭后就曾进行过内部调查，董事长徐乐江就曾感叹管理费用之庞大“连自己也未想到”。他指出，此前中国钢铁工业实现连续7年超过15％的高速增长，目前干部员工在“供过于求”的市场形势下明显暴露出不相适应的问题。 

    “大部制”调整 

    宝钢集团官网“组织机构”栏目显示，宝钢集团实行“部”级层级制，总经理下设办公室、战略发展部、系统运营改善部等近20个部门，各部门之下又还设有若干小部门。 

    据悉，宝钢集团在2009年降低30％管理费用的计划中，就将上述部门调整列为重点，调整思路之一便是合并为“大部”。但具体的合并方式和内容尚未清晰。 

    分析人士还指出，除机构整合，管理费用缩减的另一重点便是人事调整，“包括减员及降低薪酬等。” 

    而在上市公司层面，宝钢股份的人事成本压缩已经先行出炉。 

    2008年度年报中，宝钢股份详细公布了各位高管的薪酬数目。26位在宝钢股份领取薪酬的董事、监事、高级管理人员2008年度报酬总额（税前）为1499.19万元。初步统计显示，金额较高的前三名董事、高级管理人员的报酬总额为273.92万元，比上年下降约30.6％；高管平均薪酬约为57.66万元，比上年下降约为25.6％。