德华集团召开2008年度总结暨创新奖表彰大会

2008年1月3日，德华集团在德清县会展中心三楼剧场召开了2008年度总结表彰大会。会议表彰了2008年度党员、员工、安全生产先进单位、先进个人和2008年度创新奖获得者。吴振华总经理在会上总结德华集团2008年度工作，并对2009年度工作目标、计划作出部署。丁鸿敏董事长在会上作重要讲话，要求全体德华人在新的一年里坚定信心，强化责任，齐心协力，共度时艰。

集团总经理吴振华在会上作了题为《品牌立企，创新发展，确保企业安度时艰长远发展》的主题报告，工作报告全面系统地总结了公司在过去的一年所取得的成绩，并对金融风暴冲击下的2009年的工作作了部署。（报告摘要详见二版）

工作报告指出，在刚刚过去的2008年，我们在全力应对各种客观不利因素的同时，积极推进创新经营、品牌建设、资源建设，努力调整资源配置与产业结构，大力推进转型升级。在考验与挑战面前，充分显示了德华良好的底蕴与实力。实践证明，德华既能在经营环境良好时充分抓住各种机遇加快发展，更能在环境恶劣时及时调整安度时艰，赢得生存。在2008年，这份成绩来得格外不易，更值得珍惜。

此次年终总结表彰大会除了表彰一年一度的党员和员工外，还表彰了“全国职工节能减排活动合理化建议奖”获得者信云海，“浙江省外来农民工”获得者刘继军，安全生产先进集体、安全生产先进个人，并特别表彰了2008年度“创新奖”，从创新性、效益性、实用性三方面，评选出二等奖4项，三等奖4项，创意奖18项，创造直接经济效益416万元。

较后，丁鸿敏董事长在会上作重要讲话。他说，回顾刚刚过去的2008年，可谓波澜起伏，风云激荡。前所未有的经营环境激烈变化，考验着我们的宏观形势把握能力、应对能力和抗压能力、承受能力。但冬天虽已开始，寒冬还未到来。在接下来的一段时间里，我们的困难会更大，挑战会更艰巨。经济周期十年、二十年一个轮回，而我们的企业要一直做下去，不仅要做下去，还要越做越大、越做越强，就必须要有过冬的本领。不但要能度过这个冬天，还要有应对下一个冬天的思想准备。

丁鸿敏董事长重申了2009年的工作重点“防范风险、控制成本、做强品牌、创新经营”和“销售不滑坡、管理上台阶、品牌迈大步、利润有提升”的目标。

在会上，丁鸿敏董事长还对全体人员提出四点要求：一是在困难的经营环境面前要有坚定的信心，拿出李云龙的勇气和智慧，保持信心，开动脑筋，充分发挥自己的品牌、渠道、技术、融资、规模等优势，要学会在困境中给自己鼓劲。二是要胸怀高度的责任心，能树立起自身长远的发展目标，并与公司的发展战略结合起来，增强责任心与使命感，全身心投入工作；三是要不断改进管理水平，注重效率，通过推进标准化管理和持续创新来提**率。在改进效率的时候也要注重规范，防范各类经营风险。四是要加强内部团结协作，思想统一、步调一致，心往一处想，劲往一处使，个人或局部利益要服从整体利益，短期利益要服从长远利益，努力克服本位主义。

丁鸿敏董事长较后要求全体员工在充满困难与挑战，也蕴含大量机会的2009年，不断创新进取，迎难而上，积极安度时艰，赢得更大的发展。