华鹭铝业确定2009年工作重点

在受国际金融危机影响，企业生产经营面临严峻挑战的形势下，甘肃华鹭铝业有限公司在全面总结2008年工作的基础上，分析当前形势，确定了2009年的工作思路、奋斗目标和重点任务，并动员全体干部员工，坚定信心，直面挑战，在困难和逆境中开拓创新，奋勇前行，为确保企业生存，实现持续和谐发展而努力奋斗。

　　2009年，甘肃华鹭铝业有限公司将重点抓好七方面工作。一是以效益较大化为目标确定弹性生产方案，围绕降低成本、优化指标，加强生产经营组织，努力实现效益较大化。二是把实施“电解系统、阳极系统工艺技术提升工程”作为推动科技进步的主要载体，调动全公司资源推进科技进步工作，为经济技术指标提升提供有力支撑。三是创新降本增效工作思路，努力实现挖潜增效目标，以低成本优势赢得市场。四是把强化管理作为练好内功、应对危机的基础和战胜困难、迎接挑战的重要举措，夯实基础管理，不断提升综合管理水平。五是把握发展机遇，始终把发展作为靠前要务，着力推进重点项目建设，不断提升企业发展后劲。六是推进以领导班子建设为重点的三支队伍建设，创新人才开发和激励机制，提高干部员工的整体素质，为公司持续发展提供坚强保障。七是确保安全稳定，坚持推动和谐发展，树立和维护良好的公司形象。