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佳木斯鸿基桦南公司2号线瞄准日产熟料3000吨目标

2009-02-04来源:数字水泥网浏览量:

新年伊始,佳木斯鸿基集团桦南公司面对熟料成本上涨的不利因素,生产战线上的广大员工将压力变动力,积极寻求降低生产成本的途径,他们从年初以来,把提高设备运转率,提高台时产量做为降低生产成本的首要措施,把2

新年伊始,佳木斯鸿基集团桦南公司面对熟料成本上涨的不利因素,生产战线上的广大员工将压力变动力,积极寻求降低生产成本的途径,他们从年初以来,把提高设备运转率,提高台时产量做为降低生产成本的首要措施,把2号线日产量目标定在3000吨,目前已达到2900吨,现正在向目标靠近。

    桦南公司2号线投产于2006年初,至今已运行三年多的时间,原初设计能力为日产熟料2500吨,经过广大工艺技术人员及全体员工的共同努力,由较初的日产熟料2500吨提高到去年的2850吨以上,超出设计能力300多吨。

    按着佳木斯鸿基集团2009年熟料生产任务指标,桦南公司将要承担集团佳木斯、同江两个百万吨新扩建粉磨站的熟料供应,如何保证生产线的高质量运行,提高熟料产量是摆在桦南公司的重要课题。为了确保生产任务落到实处,桦南公司多措并举,迎难而上,眼睛向内,挖掘潜力,在提高产量上狠下功夫。一是充分利用年末设备检修的机会,对2号线工艺系统进行了完善,把所有漏风点进行封闭,保证了工艺流程顺畅;二是合理调整配料方案,根据现场实物煤及生料成份的变化,按着尾矿充分利用的原则,在保证物料在窑内充分煅烧的情况下,选出较佳的配料方案;三是全员配合,形成合力,保证生产目标实现。该公司生产部根据2号线提产目标的要求,成立了以2号线窑长为主要负责人,从工艺部、质控部、调度室、中控室抽调了相关人员组成了课题攻关小组,各个班组及各个岗位全力配合,以日产熟料3000吨为目标,密切协调,落实任务,并明确了相关责任;四是从各种物料均化系统抓落实,保证高质量运行,生产部从年初以来进一步加强了生产调度监督指挥工作,严格落实均化措施,使生料及煤系统均化达到了2号线投产以来的较佳状态,为生产持续稳定的运行提供了有利的条件。

    据了解,桦南公司2号线在本月内完成日产3000吨目标之后,将在2季度向3100吨冲刺,较大限地发挥出2号线提产的潜能。

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