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中铝:积极履行社会责任 不断探索与实践

2008-12-08来源:中铝公司浏览量:

中国铝业公司是国家授权的投资管理机构和控股公司,是国有重要骨干企业。中铝公司作为我国有色金属行业一个中央管理的国有企业,近些年来,在履行社会责任方面,一直在不断地探索和实践。   一、社会和谐发展企业

中国铝业公司是国家授权的投资管理机构和控股公司,是国有重要骨干企业。中铝公司作为我国有色金属行业一个中央管理的国有企业,近些年来,在履行社会责任方面,一直在不断地探索和实践。

  一、社会和谐发展企业有责———我们的认识

  企业社会责任观,现在已在世界上被企业普遍认可;负责任的企业形象,正成为经济全球化背景下企业跨国配置资源和生产要素、拓展发展空间的一张通行证;而企业的社会责任报告,也是现代企业一张新的亮丽名片。

  但是,企业社会责任观的形成,却经历了一个曲折的过程。在那些经济发达国家,较初的企业并没有什么社会责任的概念,它们的存在仅仅是为了赚钱,企业的追求目标,就是利润的较大化。

  当历史发展到了现在,人们开始认识到,经济发展的较终目的是要促进社会和人类自身的全面进步,经济的发展不能危害到社会进步和人类自身的发展,于是,对一些工业产品的副作用、对环境污染的消极作用以及对不可再生资源、能源过度消耗提出了质疑,社会对企业有了更多的期望,企业的社会责任也有了更为广阔的内容。

  在我国,虽然早已有企业自发地履行社会责任的实践活动,但企业社会责任的明确提出还是近几年的事。2007年,国资委对企业的社会责任进行了专题研究,并于2008年初发布了《关于中央企业履行社会责任的指导意见》。中铝公司领导班子在学习《指导意见》时,把企业的社会责任理解为公民责任、经济责任、质量责任、环境责任、创新责任、安全责任、内部责任和公益责任。我们认为,企业与社会,如同树木之于森林、江河之于大海。树木只有长在森林,才能呈现无尽的翠色和永续的生机;江河只有汇入大海。才会拥有无边的壮阔和长久的活力。一个负责任的企业,理应肩负起自身发展和社会发展双重责任,致力于实现经济效益和社会效益的和谐增长。一句话,企业与社会同在,与社会共荣,做企业,就要做对社会负责任的企业。

  2005年,中铝公司编制了首份《社会责任报告》,向社会报告社会责任的履行情况。中铝公司因此成为靠前批发布社会责任报告的中央企业。世界铝业协会不仅在珍品柜里收藏了《中国铝业公司社会责任报告》,而且还称赞它是“铝里面闪出的一缕金光”。现在,编制《社会责任报告》已成为中铝公司的一项制度,坚持一年编制一本,到2007年已经出到了第三本。

  二、做一个负责任的企业———我们的实践

  中铝业公司把履行社会责任作为贯彻落实科学发展观、建设和谐社会的自觉行动,把“报效国家,回报股东,造福员工,惠泽社会”的社会责任理念和要求全面融入公司发展战略、生产经营和企业文化之中。

  (一)守法经营,恪守诚信———公民责任

  公司坚持把创造财富、增加效益与履行社会责任相结合,把自身发展与利益相关方共同发展相统一,实现了企业与职工、利益相关方、社会、环境的和谐发展。公司所属企业分布在全国20个省(自治区、直辖市),为了实现公司与用户的互利共赢,按照集中管理、统一经营的要求,中铝公司对产品销售流向进行了两次大规模的优化整合,给用户带来了运距缩短、运费减少、供货加快、保障性增强等多方面的好处,不少用户还实现了生产原料的“零库存”,减少了资金积压。在国际氧化铝现货市场非理性暴涨时,中铝公司以较低的价格向国内用户供货,帮助用户降低成本渡过难关。

  (二)创造价值,盈利增益———经济责任

  把企业做大做强,实现保值增值,为社会多创财富、为国家多创税收,这是企业的本质责任。如果把企业办得江河日下,甚至破产倒闭,向政府伸手要救济、豁免债务、安置职工再就业,这样的企业就不仅谈不上履行社会责任,反而会为社会增加负担。因此,把企业办好是履行社会责任的前提。中国铝业公司紧紧抓住发展这个靠前要务,励精图治,创新求强,快速做大做强主业,从一个毫无名气的的企业,成长为世界500强企业。公司成立7年多,销售收入、上交税金、实现利润和资产总额分别是2001年的7。16倍、6。84倍、9。98倍和4。67倍。目前,中铝公司资产总额已超过3000亿元,并且走出国门,参与国际竞争,2007年成功收购了秘鲁铜业公司,2008年又投入140亿美元,收购了世界矿业巨头力拓集团英国上市公司12%股份。

  (三)树立品牌,优质优供———质量责任

  公司始终坚持质量靠前的方针,严格按照质量管理体系运行。2007年,公司主要产品氧化铝二级品以上率100%,电解铝99。70以上率98。62%,阳极碳块综合合格率达95。68%,氧化铝用户满意度95%、电解铝用户满意度98%。中铝公司生产的铝材、钛材、铜材不仅广泛应用于国民经济各部门,而且还用于“长征号”系列火箭、“亚洲号”系列卫星、“神舟号”系列飞船、“和谐号”动力列车、“嫦娥号”绕月探测器、大飞机、正负电子对撞机等国家重大工程。公司还获得了美国波音公司精密航空铝材生产许可证,成为波音公司铝材特供商。中国铝业公司工程技术服务打通了国际市场,已成功向印度、伊朗、哈萨克斯坦、马来西亚、阿塞拜疆等国输出了氧化铝和电解铝专有技术,还对多个项目实行了工程总承包,技术出口累计创汇1。56亿美元。

  (四)节约资源,保护环境———环境责任

  中国铝业公司成立以来,始终把环境保护放在重要的位置,实施节约资源能源、保护和优化环境、建设生态有色工业的系列举措,初步建立起较为完善的生态工业体系。

  一是构建了清洁生产体系,实施清洁生产审核,扎实推进节能减排工作。公司以“电解槽三度寻优控制技术”为突破口,大力推进科技成果的产业化和推广应用,保持了节能减排和科技研发水平不断提升的良好态势,生产过程更清洁,氧化铝生产厂实现了工业废水零排放。

  二是创建环境友好企业,推进循环经济发展。广西分公司走绿色采矿之路,在矿山采空区进行工程复垦和生物复垦,矿山采空区重新变成耕地,实现了退矿还农。中国铝业中州分公司和包头铝业集团两个重要循环经济试点方案正在实施,西南铝已创建成为当地首批“环境友好企业”。

  三是加强综合利用,节约资源能源。公司利用氧化铝生产中的废弃物生产出了水泥、保温材料等多种产品,在铜冶炼过程中回收废气生产硫酸,利用氧化铝生产中的蒸汽余热发电,利用氧化铝生产母液回收稀贵金属镓等,都取得了很好的经济效益和社会效益。

  (五)自主创新,引领行业———创新责任

  中铝公司作为全国首批103家“创新型企业试点工作单位”,始终坚持科学发展,注重科技创新,努力提高自主创新能力,引领和推动着中国铝工业技术发展。仅2007年一年,公司科技研发投入就达到24。98亿元,安排了“十一五”科技发展规划中的6个重大专项、34个重大项目和6个前沿技术研究项目,完成了30项技术的产业化应用和推广。公司全年申请专利862件,其中发明专利432件;获得授权专利117件,其中发明专利33件;申请国外专利31件。其中“选矿拜耳法生产氧化铝系统”被授予“国家高技术产业化示范工程”称号;“铝电解槽三度寻优控制技术”产业化项目通过验收,拜耳法溶出后加矿增浓技术、400千安预焙电解槽工业试验、高强高韧铝合金熔体净化技术、铝锂合金废料回收技术等一大批新技术也相继研发成功。

  (六)以人为本,保障安全———安全责任

  公司运用现代网络技术,以应急指挥、重大危险源监控、安全环保信息系统、生产现场视频信号为核心内容,逐步建立起覆盖全公司的应急救援指挥中心;借鉴世界先进的安全管理模式,进行了安全生产评价考核体系试点,为安全生产实施标准量化管理打下基础;全面开展安全文化建设,组织开展了各种安全生产活动,安全生产形势持续向好。死亡率与世界铝业先进企业美国铝业公司持平,千人负伤数从2001年的0。52人降到了2007年的0。28人。

  (七)维权护利,造福员工———内部责任

  公司从员工全面发展出发,将员工职业发展与企业发展有效结合进行职业生涯设计,从经营管理、工程技术、生产操作与服务3个岗位系列设置了员工职业发展通道。公司以创建“学习型组织”为契机,促进员工确立“终身学习”的理念,采取自培、岗培、送培等多种途径,着力打造高素质、高技能人才队伍。多批一线工人被送进大学深造,多名员工被选送出国培训,多家成员单位与高校联办硕士研究生班,实施高级专门人才深加工。公司在改革和发展的实践中,营造了蓬勃向上、催人奋进的文化氛围,逐渐积淀和形成了独具特色的视觉文化、制度文化和精神文化。先进的企业文化陶冶了员工的情操,激发了员工的积极性、智慧和创造力,增强了公司的向心力、凝聚力、竞争力和影响力。

  (八)回报至上,惠泽社会———公益责任

  公司积极参加公益事业,努力回报社会,在援藏、援疆、扶贫、救灾、支教、助学、建设社会主义新农村等方面都作出了努力。公司自2003年参与援藏、援疆工作以来,已派出14位干部到西藏、新疆、云南等少数民族地区工作,完成了6000多万元的扶贫项目。公司成员单位积极支持企业所在地经济发展,纷纷与周边贫困村结对子,帮助那些贫困村修公路、建引水工程、种植经济作物、修希望小学,有的企业还制定了维护农民工利益的企业用工条款,努力改善农民工生产与生活环境。据不完全统计,仅公司总部全年就捐款3740万元,加上成员单位款,全年捐款达1。48亿元。今年“5·12”汶川大地震后,中铝公司捐款7000多万元支援灾区人民抗震救灾。

  三、让社会责任实践之花在有色盛开———我们的期盼

  企业履行社会责任,这样的实践活动正以蓬勃发展之势在全世界展开。在经济全球化全方位深化的今天,“社会责任”(CSR)已经越来越多地出现在跨国企业订单的附加条件中,它要求合作企业从质量管理、环境管理扩展到更进一步的社会责任管理。在我们的近邻日本,企业一般都设立了“社会责任推进委员会+社会责任推进部”的架构,由企业高管担任社会责任推进委员会委员,而社会责任推进部则成了一个常设机构。在中国,坚持以人为本、科学发展,在追求经济效益的同时,对利益相关者和环境负责,实现企业发展与社会、环境的协调统一,这样的理念已为越来越多的企业所认同。

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