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西南铝积极应对当前严峻形势

2008-11-20来源:西南铝公司浏览量:

近日,为认真落实中铝公司挖潜增效和控亏增盈电视电话会议精神,积极应对当前百年不遇的金融危机和严峻的生产形势,中铝西南铝企业日前制定7项措施,要求全体干部职工振奋精神,坚定信心,攻坚克难,倾力拼搏,切实

近日,为认真落实中铝公司挖潜增效和控亏增盈电视电话会议精神,积极应对当前百年不遇的金融危机和严峻的生产形势,中铝西南铝企业日前制定7项措施,要求全体干部职工振奋精神,坚定信心,攻坚克难,倾力拼搏,切实抓好当前生产建设工作,全力打好挖潜增效攻坚战,竭尽全力奋战全年既定目标。 
  其制定的7项工作措施分别为:

  一、全力抢抓市场,确保稳定产出。做好市场调研,重点在强化服务、提高质量、全力保供方面下功夫。

  二、大力调整产品结构,提高产品质量。尽可能提高高附加值产品产出水平,实现效益较大化。

  三、全力降本增效,拓展利润空间。要优化生产组织,严把质量关,大力降低采购成本,保障设备有效运行,合理安排检修。严控非生产性费用支出,压缩各种管理费用和维修费用。

  四、全力确保现金流,防范经营风险。要求减少资金占用,保证现金流。在市场拓展上,把风险控制放在突出位置。适时适度购进低价铝锭,逐步消化差价损失。

  五、严格预算考核,传递经营压力。层层传递经营压力,做到千斤重担众人挑、个个肩上有指标,形成全员全过程全方位挖潜增效局面。

  六、严格执行投资计划,稳步推进技改建设。重点项目建设要按照总部要求扎实全面推进。

  七、积极谋划明年工作。深入研究宏观经济变化趋势,全面开展市场及内部工厂调研分析,制定符合企业实际、可行的针对性措施,力保明年生产经营稳步发展。

  目前,西南铝要求各单位一切要以效益为中心,以挖潜增效为主线,以“抢抓市场、严控成本、降低库存、深挖内潜、强压开支、传递压力、注重现金、控制风险、确保利润”为重点,积极落实以上措施,全力抢抓生产建设,倾力投入挖潜增效攻坚战,确保公司生产建设稳步推进。

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