逆势腾飞源于居安思危 ———访上海振华港口机械（集团）股份有限公司总裁管彤贤

金融风暴侵袭、汇率波动、原材料成本上涨……今年经济形势严峻，国内不少企业尤其是外向型企业感叹“寒冬”难过。在这样的情况下，上海振华港口机械（集团）股份有限公司（简称“振华港机”）却保证实现年产值250亿元人民币，净利25亿元、同比增长20％以上。
　　防范风险是“必修课”
　　振华港机是外向型企业，产品大量出口。在激烈的市场竞争中，防范市场风险始终是“必修功课”。
　　上海振华港口机械（集团）股份有限公司“带头人”管彤贤说：“我们今年的一切早在去年‘搞定’。今年收入的30多亿美元外汇，去年远期保值已锁定为1美元兑7．44元人民币。与钢厂达成协议，将价格锁定为每吨6000多元人民币。即便在今年年初钢材暴涨60％时，我们也没受影响。今年保证实现产值250亿元人民币，净利25亿元，同比增长20％以上。目前，只有不到1％的客户提出延缓明年合同。”
　　管彤贤说，外向型企业防范风险首先是防外汇风险，对策就是早早将它锁定为人民币，然后再应对国内物价上涨和劳动力成本上升。
　　为防止汇率风险，公司根据2009年预估合同和已签合同采取外汇保值措施，把明年将收到的外汇中大约30亿美元（部分为欧元）锁定为人民币，其余外汇因仍需付进口件、国外费用等，暂不锁定人民币。
　　近期，由于外汇市场波动变化大，振华港机抓住机遇，及时调整外汇币种，已获得1．49亿美元汇率溢价。经过此次操作，扣除美元远期交易差价后，明年有20亿美元锁定为1美元兑6．95元人民币，6亿欧元锁定为1欧元兑9．5元人民币。
　　出产品也要出人才
　　管彤贤说：“创新的关键是人才，要发现培养一批领军人物。”振华港机拥有一批具有一定理论基础和丰富实践经验、有组织能力、有钻研热情的专业人士。
　　振华港机下设重要企业技术中心和博士后工作站，现有2000名从事机、电、液设计研发的工程技术人员，获得国家和上海市科技成果奖50余项。2007年，80名职工荣获澳大利亚昆士兰科技大学中国MBA业余学习班硕士学位。
　　振华港机招聘中专生作工程师助手。在蓝领队伍中，振华港机建立了“工人之家”，并对者给予荣誉称号，包括质量信得过、技术能手、质量标兵等，按月给予津贴，将农民工逐步培养成产业工人。
　　为提高外语水平，振华港机内部推行英语考试制度，根据工作需要由公司组织笔试和面试。通过英语考试的员工根据考试级别可按月获得津贴。
　　振华港机坚持在“既出产品又出人才，既得教训又长智慧，既建成强大的物质实力、又有良好的企业文化精神力量”策略的指导下，4．8万名员工工资每年增加10％，企业内部形成患难与共，风雨同舟的风气。