华兴玻璃吹响节能减排号

“节能减排”是国家经济调控的一项重要措施，是衡量社会经济和谐发展的一个科学指标，同时也是企业经营管理及技术水平提升的参数。任何一家企业要在市场上站稳脚跟，必须苦练内功，不断提升自身的管理水平及技术实力，降低能耗，实现企业的可持续发展。 

　　在当前全球金融危机的大环境下，实体经济特别是制造企业所受的负面效应渐现。能源及原料价格高企，消费市场疲软以及近期“三鹿奶粉事件”的影响，食品行业对产品质量要求更加严格。作为食品包装制造企业，华兴玻璃必须不断强化企业内部经营管理，降低能耗及生产成本，增强产品的市场竞争力及企业活力。只有这样，才能确保企业的市场优势及在行业的领先地位。 

    为减少能源浪费、提高成本意识、保障安全生产，2008年10月16日江苏华兴在器皿车间主干道对面以“节能减排降成本，出谋献策促发展”为主题的综合治理活动正式拉开帷幕。 

    江苏华兴结合当前改善革新推进工程推进现状，本着降低成本减少浪费的基本思路，在JS1#炉投产1周年之际，组织“节能减排”综合治理活动。希望通过开展“节能减排从我做起千人签名活动”、“节能减排宣传册发放”、“节能减排专项检查活动”、“节能减排提案评选”、“节能减排活动图片展”等一系列活动，带动江苏华兴各部门人员对降低能耗、减少排放、改善环境的兴趣和参与度。 

    16日，江苏华兴举行“节能减排从我做起千人签名活动”。本次活动由综合管理部经理向国栋主持。江苏华兴分公司总经理廖锦标为此次活动做总动员。活动现场向员工发放节能减排的宣传页，提高员工节能意识，让员工更加深刻地认识节能减排对企业生存、发展的重要性和必要性。参与签名的除了江苏华兴的各处员工，还有正在江苏华兴指导工作的企管中心领导、工程中心、器皿质量技术中心的相关管理人员。 

    廖锦标表示，江苏华兴将通过开展此次综合活动，结合改善革新步骤的推进，使公司的管理、生产、质量、安全等各项指标能全面达标。此次活动之后，江苏华兴将陆续出台关于“节能减排”要求、PDCA职能检查、提案管理等多个管理规定文件。他指出江苏华兴的长期目标是通过持续的推进及整改，将江苏华兴在降能耗、减排放、优成本、好环境等四个方面树立为集团公司的标杆。