有色集团召开08年年中工作会议

据中国有色矿业集团消息：近日，中国有色矿业集团有限公司在京召开2008年年中工作会议。

　　国有企业监事会第九办主任王战军，中国有色集团总经理罗涛、党委书记张克利等全体党政领导班子成员、专家顾问委员会成员出席会议，各出资企业主要负责人和总部全体员工参加了大会。

　　会上，罗涛作了题为《正确把握形势、创新发展思路，全面超额完成2008年经营目标和发展任务》的工作报告，回顾总结了2008年上半年工作，在分析研究当前形势的基础上，对集团公司的发展思路作了进一步的丰富和完善，提出了“观念创新、改革创新、管理创新、科技创新”等重要论述，部署了集团公司下半年要重点抓好的工作。

　　报告指出，2008年上半年，中国有色集团在国内外经济形势复杂多变的大环境下，深入贯彻落实科学发展观，认真落实中央企业负责人会议精神，扎实推进年初工作会议提出的12项主要工作，主要经济指标创历史同期较好水平，资产总额、主营业务收入、利润总额与上年同期相比分别增长了99.94%、58.88%、15.81%，生产经营保持了良好运行态势，赞比亚中国经济贸易合作区、缅甸达贡山镍矿、中色东方的主要项目等重点开发项目有序推进，节能降耗和安全环保工作迈出了新步伐，各项管理工作得到普遍加强，党建工作取得新成效，在企业改革发展和生产经营各方面都取得了好成绩，全面实现了“时间过半，完成任务超半”。

　　报告分析认为，国内外经济面临的复杂和诸多不确定因素，成为影响企业改革发展的新因素和新问题。当前和今后一个时期，从行业发展前景及集团公司现状来分析，进一步改革发展的有利因素占主导地位，具有强劲的发展动力和很大的发展前景，但同时也面临着巨大的挑战和风险。必须正确分析形势，看清大势，明确打造“突出主业，做强做大，打造具有国际竞争力和影响力的有色金属矿业集团”的目标，按照“三步走”的思路加紧实施，把握机遇，加快发展。

　　报告号召各部门、各出资企业加强实践，做到“四个创新”：观念创新，为集团公司加快发展奠定思想基础；改革创新，为集团公司实现跨越式发展提供强大动力；管理创新，为集团公司做强做大增强活力；科技创新，提高集团公司的核心竞争力。

　　报告强调，下半年集团公司改革发展的任务很重，要围绕做强做大主业，有序推进重点工程建设，加快科技创新步伐，加大结构调整力度，增强可持续发展能力，开拓创新，扎实工作，为集团公司实现又好又快发展做出贡献。为此，必须做好七个方面的工作：全面超额完成今年的生产经营计划和各项任务目标；深入开展“双增双节”活动，努力降低成本费用；提高管理水平，夯实发展基础；15万吨粗铜冶炼厂确保按计划一次点火试车成功；缅甸达贡山镍矿项目要打好开工建设的攻坚战；开好科技大会，推进集团公司科技创新；努力营造“和谐有色”的发展氛围。

　　张克利在会上作总结讲话。讲话深刻分析了做强做大集团公司需要处理好的五对关系：处理好改革与发展的关系、外延与内涵发展的关系、整体与局部的关系、实施“走出去”战略与国内企业统筹发展的关系、经营发展与履行社会责任的关系。要求大家围绕下半年重点工作，把握形势，正视问题，坚定信心；采取有力措施，控制成本费用过快增长；保质保量保安全地推进重点项目建设；做好安全和稳定工作，认真抓好各项工作的落实。