贵铝热电厂生产管理呈现七大亮点

2008年上半年，热电厂全体员工发扬团结协作、艰苦奋斗精神，在雪凝灾害的严峻考验中取得胜利，为西片区氧化铝生产提供了可靠的保障，实现了时间任务双过半，上半年生产管理工作呈现出七大亮点。这七大亮点分别为：

　　进一步强化了生产检修工作计划的可靠性，确保了上半年设备状况保持良好，生产稳定，尤其在凝冻期间，良好的设备状况使新系统“三炉两机”运行成为可能，为分公司保住氧化铝生产做出了应有的贡献；石灰石系统全面完成整改，进一步巩固了二氧化硫达标排放成果，为地区环保做出了应有的努力；战略性地提前完成了大修改造项目，为下半年全力投入二热电各项工作解决了后顾之忧；二热电生产准备工作有序，现场施工质量监管力度加大，为今后的生产消除了许多隐患；完成了管理创新、技术创新成果的编写上报工作；各项单耗控制持续向好，稳中有降，尤其是新系统锅炉的飞灰可燃物，在去年已经有很好控制的基础上，今年上半年又实现了新的飞跃；上半年安全状况良好，安全基础管理工作有力，没有发生人身设备事故。