瑞河管业质量管理体系建设及运行

 本公司在2003年依据“生产许可证实施细则”建立了质量手册，2004年，依据新的“生产许可证实施细则”修订了质量手册。

 在2006年，本公司按照ISO9001:2000标准，于2006年7月1日建立并实施了质量管理体系，质量管理体系的建立首先识别了管理职责、资源管理、产品实现和测量、分析和改进四大过程，以及产品的工艺过程，关键和特殊过程，建立了文件化的管理体系，文件包括了质量方针和目标、质量手册1份、程序文件16份、管理制度和作业文件6份、记录表单67种，对产品生产的主要过程制定了选择、评价和复评供方的准则并按此进行供方评定；制定并实施了进货、过程和成品检验规范；对生产过程制定并实施了受控条件，对监视和测量装置进行管理、检定或校准；对不合格品进行识别并评审处置；对发现的不合格或潜在不合格采取纠正或预防措施；对质量记录规定了标识、贮存、保护、检索、保存期和处置所需的控制，确保主要过程在受控条件下运行。

 公司严格执行质量管理体系文件，平时，对质量管理体系过程进行监视和测量，对质量管理体系进行内部审核和管理评审，对发现的不合格采取了纠正措施，公司建立了自我发现问题、自我完善、持续改进的机制，实现了本公司制定的质量目标，产品质量持续优良稳定。

 公司于2005年2月23日取得ISO9001：2000认证证书。