神火铝业：“四全工程”实现全员创新创效

今年以来，河南神火铝业股份有限公司为全面提升员工综合素质，倾力打造一流员工队伍，实现全员创新创效目的，大力实施了“四全工程”建设。

　　该公司实施的“四全工程”就是在全体员工中开展全员健身、全员学习、全员创新和全员创效活动，通过活动的开展，倡导员工“健、学、创”的文化理念，树立员工“健康自己，奉献企业”的思想，实现企业又好又快发展。全员健身。

　　神火铝业投资十余万元购置健身器材，让职工在业余时间进行锻炼，同时开展徒步走、职工越野赛、篮球、乒乓球、趣味体育运动等群众性健身活动，强健员工体魄，昂扬员工斗志。造就一支身体强健、充满活力、敢于超越、激情创业的员工队伍。全员学习。

　　首先，建立和完善全员学习的有效机制，激发员工自觉学习的积极性，形成自觉学习的浓厚氛围。

　　其次，强化对员工综合能力的教育和培训，争取年内使广大员工的整体素质有明显提升。职工中的技师、高级工的比例占职工总数的百分之十以上，中级工比例占职工总数的百分之十六以上，百分之八十五以上的职工要达到初级熟练工的水平。

　　第三，实行校企联合，把大学办到企业。按照立足实际、学以致用的原则选择对口专业和急需专业进行学习，提升岗位员工的文化水平。

　　第四，分期分批选送有培养前途的管理技术骨干到大专院校深造，或到大型企业挂职锻炼。

　　第五，每月外聘专家教授到公司进行一次系统的现代管理理念与方法教育，以此提高管理人员的整体素质，促进企业整体管理水平升级。全员创新。

　　通过加强员工技术创新能力的培养和创新激励机制的建立，激发广大员工立足本岗的创新激情。尊重员工创新思想，组织开展“人人都很重要，创新从你开始”活动，把全员创新活动不断推向新的高潮，全员创效。

　　通过宣传，营造创效氛围，强化全员岗位创效意识，倡导人人为企业尽职尽责，个个为发展创绩创效，把员工创效行为和效果作为员工评选的主要依据，激励全体员工主动创效。