麦道地板搭建“三位一体”发展框架

提升产品品质  拓宽营销渠道  强化终端服务
　　2007年已经渐渐远去，回顾这一年来中国木地板行业大规模洗牌的传言不断，然而整个行业并未朝着更加规范有序的方向发展。在这种大环境下，中美合资麦道地板（苏州）有限公司却显示出自身扎实的功底，牢牢立足于日趋激烈的市场竞争中。

　　成立于2002年的麦道地板，融合了中西方深厚的文化底蕴，拥有领先的设备技术、卓越的研发能力、健全的管理体系和跻身于国际品牌的思路，与国内某些木地板品牌运作模式不同之处在于，那些热衷于聘请明星代言的木地板品牌，似乎产品品质并没有因为明星代言而有所提升，相反却增加了生产商和消费者的成本，甚至导致部分缺乏质量意识的木地板企业在原材料上降低成本，为了谋求暂时利益而牺牲产品品质，这完全与麦道地板的发展理念相悖。麦道地板凭借的是人人相传的口碑，注重的是稳扎稳打的经营方式，70%购买麦道地板的消费者都来自于相互推荐。麦道地板始终坚信，只要产品有足够的理由打动消费者，销售量就能得到持续保障。

　　一个品牌的建设和成长，并不取决于企业某一方面的短长，而是整个企业诸多因子的有效结合，特别是提升产品品质、拓宽营销渠道和强化终端服务，这“三位一体”的发展框架是增强企业核心竞争力的有效办法，对于每一个企业都是至关重要的。

　　麦道地板在市场上的价格实属中档水平。众所周知，木地板价格主要取决于生产成本，同一树种的产品由于质量不同，价格会有很大的差异。麦道地板从选材、养生、加工到包装等每道环节都严格把关，确保了产品的质量，并经过多年来市场的考验。同时麦道地板提倡诚信经营，坚信惟有诚信才能真正赢得消费者的口碑，才能长久不衰立足于日趋激烈的市场竞争中。

　　随着中国木地板市场竞争趋于白热化，营销渠道的开发成为维系木地板企业前景和推动木地板企业发展的重要因素之一，麦道地板在经销商的选择上慎之又慎，经济实力强大、具有责任心和坚持诚信经营等都成为麦道地板选择经销商的基本标准。麦道地板致力于打造一支战斗力强、专业性强、富有开拓精神和创新能力的营销队伍，将营销人员的专业素养作为培训的重点内容。

　　随着消费市场的日益理性化，终端服务必将成为企业发展的重要砝码，而终端服务的好坏将直接影响企业的销售数量。麦道地板在全国店面都实行统一装修，与麦道地板中西合壁的风格融为一体，使消费者获得感官上的享受，同时对销售人员定时进行系统培训，建设一支强有力的销售队伍；对铺装人员要求更为严格，每一位铺装人员都必须具备专业的铺装知识、明确的服务意识和先进的国际化服务理念，具体表现为接到用户投诉24小时内上门服务，接到工程用户投诉48小时内上门服务等，“严于律己，服务于民”是绝大多数用户对麦道人较直接的评价，“没有金钢钻，不揽瓷器活”是对麦道地板较真实的写照。

　　提升产品品质、拓宽营销渠道和强化终端服务的“三位一体”，使麦道地板受到了越来越多消费者的青睐，也为麦道地板赢得了更多的海外客户。行程千里，步伐坚定，在麦道地板建设全国和世界品牌的道路上，麦道人正携手共进，勇攀高峰！