中建材集团进出口公司销售收入跃上100亿元

2007年．中建材集团进出口公司实现销售收人100亿元，比上年同期增长10l％；实现利润1．25亿元，比上年同期增长76％：实现进出口额11亿美元，比上年同期增长82％．公司已连续6年取得快速发展。据了解，该公司全方位{TodayHot}的内部创新给企业的快速发展提供了有力保障。
　　业务模式创新。为了不断提高企业的市场竞争力，公司在明确企业发展战略的同时，努力实现业务模式的创新。经过这几年持续探索，公司已从根本上改变了一个传统国有外贸企业的业务模式。从业务形式上来讲。由原来的代理模式转变为自营模式；从实现控制力的角度来讲，实现了对贸易上下游资源的有效控制，同时实现了传统贸易方式和网上电子交易方式的有效结合。2007年，公司几十大类的几百种建材产品出口世界100多个国家，在出口大型成套装备的同时，实现了零配件供应、生产维修和人员培训及生产管理的一条龙服务。
　　管理思想创新。近年来，公司为实现企业持续快速发展，不断实践管理思想的创新和管理理念的创新。公司倡导“简单为美，效率为上”的理念，要求员工做到企业营运效率较高、成本较低。公司还把经营风险控制放在企业管理工作的首位，既注重经营风险的控制，又要不断实现管理的创新，以实现管理效率较高、管理效果较好、管理成本较低。为此，公司还形成了一套完整的管理制度和操作规程。
　　管理手段创新。近年来，为了满足业务快速发展的需要．公司和国内其他" >其他相关公司一起开发了先进的外贸CRM(客户关系管理系统)。2007年，为进一步满足业务发展的需要，公司又建立起了0KORDER(易单网)电子商务网站。网站和公司已有的CRM连接，实现了沟通实时化、决策数字化、办公智能化、管理流程化。这个系统的建成将实现企业、用户、供应商和中间服务商之间的有效沟通、合作，使公司的业务发展和服务水平达到新的高度。
　　人才队伍创新。公司员工已经从几年前的不到100人发展到现在的700人。为此，公司不断在引选人才的方式和渠道卜实现创新，在培养人和用人上进行创新，在企业激励机制上进行创新。公司尽量为员工营造一个“为人宽厚、处事宽容、环境宽松”的“三宽”平台，使员工在这样的平台上树立与企业共同成长的理念，找到职业目标与现实的结合点。在培训为面，公司采用内部培训和外部培训相结合，“派出去和“请进来”相结合．书本学习和工作实践相结合等多种方式来加强人才的培养。
　　业务创新。公司近年来一直以市场和客户为导向，不断应客户要求开发新的适销产品，分别开发了聚酯毡、各种铝箔制品、呼吸纸、高温烧结彩砂等产品，取得了良好的经济效益。公司的市场也早已从这去的东南亚和我国港澳地区转变成欧美发达国家在中东、非洲、南美等更具发展潜力的地区。公司的客户有许多是世界500强企业。专业化的产品、多元化的市场及稳定的客户群为企业的长期发展和业务扩张创造了条件，提供了可能。