中铝矿业公司：创新载体 构建和谐 凝心聚力促发展

中铝矿业有限公司是中铝公司氧化铝生产的主要供矿单位。公司党委下属4个党委，2个党总支部，2个直属党支部，31个基层党支部，81个党小组。2007年以来，公司党委找准切入点、抓住结合点、落实着力点，深入开展实{TodayHot}施“聚力工程”活动，使企业党的活动方式不断创新、活动内容不断丰富，党建工作质量得到不断提升，有力促进了企业的和谐发展。
　　公司荣获了全国企业文化建设单位、中国文化管理先进单位、全国创建学习型组织先进单位、河南省“五一”劳动奖状、河南省创建和谐劳动关系模范企业，河南省建功“十一五”劳动竞赛指标创新工作先进单位等荣誉称号。
　　抓思想教育夯实聚力基础公司党委把凝聚力工程建设作为思想政治工作的切入点，逐步形成了用科学的理论武装员工，用宏伟的目标激励员工，用榜样的力量引导员工，用办实事感化员工，用企业形象同化员工，用职业道德规范员工等一系列措施，不断实现更高层次的思想统一，形成凝聚合力之根基。
　　一、观念转变，凝聚思想合力
　　近年来，氧化铝市场急剧升温，铝土矿竞争空前激烈。与此同时，体制、机制、管理等方面一系列的变革，使企业员工的思想观念、行为方式受到了前所未有的洗礼，也给企业的思想政治工作带来了大量的新问题、新情况。面对严峻形势，公司党委在全体员工中深入开展“转变观念，创建一流矿业企业”大讨论，建立起与市场经济相适应的思想政治工作机制。
　　二、强化引导，构建价值体系
　　近年来，随着铝土矿企业的地位不断提升，公司党委结合目前的生产经营状况和员工的思想动态，以讲政治、讲大局、讲学习、讲正气、讲奉献、讲效率“六讲”教育为载体。积极培育“责任、诚信、卓越”的核心价值观，使价值观转化为广大员工的行为准则和行为规范。
　　一是开展“开拓资源，确保供矿”的使命教育。教育干部职工认识国企的改革和发展不只是经济问题，而且事关企业的发展稳定，让员工了解国家的形势和改革进程，了解公司在中铝公司全局中的地位，必须不断创造出新的成绩，才能不辜负中铝公司党组和广大员工厚望和{HotTag}嘱托。
　　二是开展“荣辱观”教育活动。在全体员工中深入开展社会主义荣辱观教育活动，结合改革发展和生产经营的实际，提出了“十荣十耻”。“六讲”和“荣辱观”教育活动克服了员工中小富即满、不思进取的惰性思想，使人心在一个更高的认识层次上熔铸凝聚在一起。
　　抓建设班子强化聚力核心公司党委把创建“四好”班子活动，作为班子建设的重要载体，始终把握四个方面的要素。
　　一、强化理论提素质
　　首先，抓好党委中心组学习。公司党委制定了领导班子学习制度、中心组“每月一课”、“每月一题”等十项制度。
　　二、科学决策提能力
　　公司党委以党委会、经理办公会、政工例会、班子碰头会等形式逐级落实民主集中制，这不仅促进了班子成员在重大问题上达成共识，增进了班子的团结，而且保障了员工的民主管理、民主决策、民主监督权利，避免了重大决策失误。
　　三、强化管理谋发展
　　针对公司管理粗放、成本偏高、资源保障程度低的严峻局面，班子审时度势，科学决策，在经营管理上采取了一系列重大举措。
　　四、履行社会责任构和谐
　　公司积极参与社会主义新农村建设，配合渑池县政府投资6000万元实施洪阳河综合治理工程，造地1600亩；主动参与陕县支建煤矿“7·29”淹井事件抢险工作，并向陕县灾区捐款35万元，赢得地方党委政府和人民的赞誉；积极组织开展“春蕾计划”活动，资助贫困地区失学儿童完成学业。
　　五、党风廉政树形象
　　公司党委从源头上预防和治理腐败。一是加强廉政教育；二是细化党风廉政建设责任；三是积极开展效能监察。
　　结合实际，突出特色
　　公司党委把“聚力工程”作为党建工作的一项系统工程来抓，重点放在基层党组织。活动中做到“四个结合”即把“聚力工程”活动与“转变观念，创建一流矿业企业大讨论”活动相结合、与“六讲”教育活动相结合、与荣辱观教育相结合、与“三创两争”活动相结合。这些活动各有特色，富有实效，受到员工的好评。
　　典型带动，扩大辐射
　　运用先进典型给职工以导向、激励、启迪和示范是凝聚员工的重要手段。2007年5月，公司组织了劳模事迹巡回报告会，先后在郑州地区和各矿山组织7场报告会，同时，在全公司举办全国劳动模范事迹巡展，还编印了劳模事迹汇编材料———《矿业先锋》。
　　通过一系列教育活动的开展，使每个层次、不同类别都有学习的榜样，在企业的改革发展中发挥出具大的辐射效应。抓民生建设增强聚力之源矿业公司党委始终把握“一切为了员工、一切依靠员工、一切突出发展”的方针，以维权为重点，以帮扶为手段，积极推进阳光作业，认真落实员工群众的知情权、参与权、监督权，把发展锁定在科学民主的决策之上，把凝聚人心建立在关心员工、体现人文关怀之中，形成了齐心协力搞建设，一心一意谋发展的强大合力。