西南铝积极开展合理化建议和技术改进活动

近日，西南铝高度重视并积极开展合理化建议和技术改进活动，取得丰硕成果。2007年，该公司共产生合理化建议和技术改进项目1547项，采纳和完成1337项，创造经济效益1150万元以上。
　　西南铝坚持遵循健全组织、广泛发动、严格评审、适当奖励和重在质量的原则来开展合理化建议和技术改进活动，设有合理化建议评审委员会和专业评审小组，二级单位设有合理化建议领导小组。
　　近几年，职工参加合理化建议和技术改进活动的积极性越来越高，完成的合理化建议和技术改进项目一年比一年多，涉及的范围越来越广，项目的质量也大幅度提高，对解决公司生产经营中的瓶颈问题发挥了“短平快”的作用，如压延厂的《热粗轧辅传动电控系统改造》、《准确锯轴承损坏分析及处理方案》，挤压厂的《3500吨水压机供锭机、感应炉电控系统改造》，薄板厂的《增加喷油装置，解决PS成品轧制串层》等项目，成效十分显著。