简一陶瓷：从产品创新到品牌建立

 陶瓷行业一向给人的感觉是不环保，我不赞成这种看法。粉尘、噪音、废水等都是可以进行处理的。以前陶瓷行业在环保方面投入太少，自然造成很多问题。现在陶瓷行业要负担起社会责任，开展清洁生产运动。这不仅仅是符合了国{TodayHot}家的发展方向，陶瓷企业也应该承担义务。

　　陶瓷产品的科技含量不高，但是还是有很多创新点可以运用。通过产品创新让企业更强，更有竞争力，让消费者有更多的得益。比如羊皮砖，它就是吸收了仿古砖和抛光砖的优点，做到了防污、耐磨的同时做到了色彩鲜艳，很收市场欢迎。从国家的层面来看，产品创性新能够改变单纯制造的局面，增加产品附加值，提升国际竞争力。

　　访谈实录：

　　对企业热点的剖析

　　记者：首先很恭喜简一陶瓷通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系，先请柳总简单介绍一下双重认证对简一陶瓷发展将会有哪些{HotTag}帮助？

　　李志林：ISO9000是属于复审，这是为了保证产品的品质而做的工作，这算不上什么骄傲的事情。而ISO4001认证是靠前次获得，是属于环境体系方面的认证，这是比较重要的。陶瓷行业一向给人的感觉是不环保，我不赞成这种看法。粉尘、噪音、废水等都是可以进行处理的。以前陶瓷行业在环保方面投入太少，自然造成很多问题。现在陶瓷行业要负担起社会责任，开展清洁生产运动。这不仅仅是符合了国家的发展方向，陶瓷企业也应该承担义务。

　　记者：刚才说到的是外部环境的保护，请问你是怎样看待企业内部环境建设呢？较近有媒体报道，有一家陶瓷企业的员工食堂条件太差，外商发现之后马上取消了定单，能谈谈你的看法吗？

　　李志林：员工的生活环境已经纳入到了简一公司的经营规划里面。外国客商之所以很看重员工食堂环境，也想通过这些细微的地方来观察，看企业是否有社会责任感。他们认为只有社会责任感强的企业，生命力才强。简一在这方面做到相当规范，并且赢得了外商的青睐。目前国外知名建材超市麦德龙和简一达成合作，在欧洲全面推广简一的产品。

　　记者：李总能简单介绍一下“简一”这个名称的含义吗？

　　李志林：这名字有三方面的含义，一是在企业方面来说，生产的产品应该方便实用，让消费者能够轻松地构建温馨家园；二是就服务来说，应该老老实实做企业，简简单单做人，客户和员工应该真诚相待；三是提倡绿色环保，简一的英文是“gani”对应的是绿色（green）、艺术（art）、自然（nature）、国际化（international）

　　记者：简一陶瓷是一家善于产品创新的企业，较近推出的07年推出的后波西米亚系列和羊皮砖都是经典的产品？你是怎样看待产品创新的作用？能透露一下08年将会推出哪些新产品？

　　李志林：陶瓷产品的科技含量不高，但是还是有很多创新点可以运用。通过产品创新让企业更强，更有竞争力，让消费者有更多的得益。比如羊皮砖，它就是吸收了仿古砖和抛光砖的优点，做到了防污、耐磨的同时做到了色彩鲜艳，很收市场欢迎。从国家的层面来看，产品创性新能够改变单纯制造的局面，增加产品附加值，提升国际竞争力。

　　08年，简一陶瓷准备推出新产品，在节能环保都会有新的突破。一月份先进行内部推广，二月份开始正式推向市场，到时候会靠前时间通过搜房等媒体向外公布。

　　记者：除了技术创新之外，简一陶瓷也很重视品牌建立，比如举办“简一杯”中国别墅酒店设计精英邀请赛、“简一陶瓷”杯室内设计大赛、常州首届简一杯”非常材质、非常设计”室内装潢邀请大赛等等。请你谈谈设计师大赛的作用？

　　李志林：简一陶瓷的定位是中高档并且有鲜明个性，这就需要设计师来设计才能展现产品的个性化特点。通过经常举办设计师大赛，能够做到三方得益，一是消费者能够真实感受到产品的使用效果；二是设计师对产品有了更深刻了解；三是较为重要的一点,在简一陶瓷看来设计师大赛不单单是营销手段，更是一种的反馈机制，有利于简一陶瓷的产品完善。目前，简一陶瓷在全国建立了一个设计师网络，聚集了超过20000名设计师。

　　记者：除了设计师大赛之外。简一陶瓷还通过哪些方面来塑造品牌？

　　李志林：除了设计师大赛之外，简一陶瓷在无锡等地方兴建简一陶瓷品味生活馆进行体验营销。中国人的形象思维弱、文字思维强，通过生活馆展厅就能够很直观地向他们展示产品的整体效果。

　　另外，公司还利用外脑来塑造企业品牌。比如聘请世界排名前五位的策划公司设计长期发展战略，又比如聘请6个专业顾问对公司的具体方案进行指导, 其中法律顾问还拥有否决权。

　　记者：今年年中，简一陶瓷在广州进行过一次网络团购，开始尝试网络营销。请问你是怎样看待网络营销呢？

　　李志林：简一陶瓷的消费群定位是35-45岁,这批消费者也有接触网络,但是依赖度不是很多，所以网络营销还不是主要的销售渠道。不过公司将会在这方面做好充分准备，因为现在25岁左右的客户再过5年之后就会成为主流消费人群，他们是和网络一起成长的，对网络营销会比较认同。
 
　　记者：较近东鹏卫浴和蒙娜丽莎准备上市，作为行业发展的代表，简一陶瓷是如何看待陶瓷行业的资本运营？不知道简一陶瓷有没有准备上市呢？

　　李志林：公司发展到一定阶段就会成为公众公司，上市

　　是其中一种形式。其实陶瓷行业的传统融资渠道还是很多的。

　　企业上市大概有三大好处，一是能够让管理越来越规范，二是提升企业的社会地位，三是获得更多资本，能够实现更大的发展。从目前的发展来看，简一陶瓷还没有到达这个阶段，在未来一两年里面不会考虑上市。

　　记者：现在有业内人士认为，陶瓷企业上市之后并没有使它们的竞争力增强，反而因为严格的监管让企业运作丧失了以往的灵活性。

　　李志林：行业的发展也会越来越规范，企业较终都是要规范经营。另外，严格的监管不应该是束缚，只有严格的监管，才可以避免暗箱操作，企业经营风险才会降低，股民更有安全感。

　　对行业热点问题的探讨

　　记者：07年陶瓷业的扩张十分的快速，很多陶瓷企业都在外地建立超大型的生产基地。不知道简一陶瓷有没有这方面的计划呢？

　　李志林：较近简一陶瓷在瑞昌市签定了10亿元的投资项目，在清远也设立了一个生产基地。政府规划两年之内罗村的陶瓷企业就要全部关停，所以企业都纷纷向外搬迁。一开始选择的是广东省附近，但是从长远来看，不能都集中在广东省，所以就进一步向江西、湖南等省份扩张，这是一种趋势。

　　记者：你认为高速增长的陶瓷产量，对我们企业而言是福是祸？会不会造成加剧供求过剩的局面，在累积到一定程度之后引发经济危机。

　　李志林：有可能会出现阶段性的供大于求，虽然国内市场也在成长，但是速度相对要缓慢，比如每年是以10%的速度进行上升，而陶瓷产量却是级跳增长，每年翻番。不过这种供大于求局面不会发展到白热化局面，通过国内市场协调可以缓解一部分的压力，另外开拓国外市场也能获得更多的分额。

　　记者：据悉佛山准备关停200多家陶瓷生产企业，你认为这对佛山陶瓷行业产生怎样的影响？听说有10万工人面临下岗或者转业。

　　李志林：对于这个问题陶瓷行业是不会太担心的，佛山陶瓷企业的员工有90%都是外地人，企业搬迁之后他们可以跟着过去。另外10%的本地工人基本上都是管理层，可以留在佛山总部继续工作。较近简一购置了佛山环球国际中心18层作为企业营销管理总部，本地人员明年3月份就可以在那里上班。就算本地人员有工作需要也就是到清远上班，就像现在的香港人回内地打工一样非常方便。

　　记者：明年是奥运年，陶瓷企业兴起了“奥运营销”，在第十届陶博会上，记者也看见有企业打起了擦边球，推出健康运动瓷砖产品。但是没有一家陶瓷企业正式成为奥运合作伙伴。您又是怎样看待奥运营销？

　　李志林：奥运是全国的大事，能够增强民族自信心。陶瓷企业进行一些事件营销也是情理之中的。不过简一陶瓷还是主张实实在在做企业，把精力用在提升产品、服务等基础内容上面。而实际的工作的确为企业赢得了良好的口碑，目前北京的奥运场馆就有使用简一的羊皮砖等产品。

　　记者：今天很感谢能够和李董探讨这么多行业热点，祝愿您的事业蒸蒸日上，简一陶瓷越来越受消费者欢迎。