中铝河南分公司以创新促成效

 据了解，中铝河南分公司氧化铝二厂，为适应“以人为本，新厂新办”和“主操、副操加巡检”新的劳动组织用工模式。
 在建厂初期，就提出建设新型的班组———轮班制运行模式，轮班制的提出和实施打破了中铝河南分公司实施近50年的班组建制和班长负责制，代之而行的是在主操负责下的轮班制管理模式，这种新型的轮班制管理的有效运行，使得该厂人均劳动效率大大提高。
 在新的机制的引导下，该厂的生产指标月月达标，实现了连续性超额完成任务。