中铝矿业分公司一管理成果获有色管理现代化成果一等奖

    近日，由中国铝业矿业分公司申报的《“间断作业、定期清零”矿石堆场管理新模式》管理成果,荣获2006年度中国有色金属工业企业管理现代化成果一等奖。

    该公司针对多年来堆场连续作业、矿石混放、质量责任不清的管理状况，运用仓储式、系统性、激励约束机制管理理念创新了矿石堆场管理新模式。

    其主要内容是：“分堆存放、间断作业、定期清零、挂钩考核、消除差异”，在具体实施过程中把好检验关、入库关和发运关,同时该管理成果结合“严细实新恒齐”管理理念，从规范堆场出入库台账入手,建立完善堆场管理制度、作业标准和监督机制,实行购矿、质检、验收全过程质量确认，使矿石供应全员、全流程“阳光”操作，通过明确责任，定期清零，及时发现问题，有效地降低了进出库矿石的数量和质量差异，堵塞了管理漏洞，稳定供矿质量。该管理模式实施两年多来，已避免经济损失8000多万。